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项目计划的第一步是项目范围定义,进而定义项目需要进行的活动、角色、责任以及项目组的结构。()此题为判断题(对，错)。

题目
项目计划的第一步是项目范围定义,进而定义项目需要进行的活动、角色、责任以及项目组的结构。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.项目失败的理论原因是（ ）A．缺少项目式的或者强大的矩阵结构，不良的范围定义，以及缺少项目计划B．缺少上级管理部门的支持和承诺，项目团队不和谐，以及项目经理缺少领导能力C．客户需要的不良定位，项目团队工作位置上的分散，以及在整个项目进程中缺乏与客户的沟通D．织结构因素，客户需要的不良定位，不合适的项目具体要求，以及不良的计划编制和控制

2.下列哪一项将项目的角色和责任与项目的范围定义联系在一起?()A、组织分解结构B、责任分配矩阵C、角色分配图表D、项目范围和角色矩阵

3.工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：A、 为项目目标提供信息B、 定义了项目的范围基准计划C、 定义所有项目基准计划D、 为执行范围提供信息

4.启动过程组包含的过程用来正式授权启动一个新项目或项目阶段。启动过程组通常由项目所在组织通过计划或项目组合管理过程组来提供项目边界的输入。在开始启动过程组织之前()。A.创建范围管理计划说明项目范围将如何被定义、验证和控制B.完成项目管理计划C.定义一些特定活动用来产出不同的项目可交付成果D.上面都不对

更多“项目计划的第一步是项目范围定义,进而定义项目需要进行的活动、角色、责任以及项目组的结构。() ”相关问题

  • 第1题：

    项目失败的理论原因是

    A、 缺少项目式的或者强大的矩阵结构，不良的范围定义，以及缺少项目计划

    B、 缺少上级管理部门的支持和承诺，项目团队不和谐，以及项目经理缺少领导能力

    C、 客户需要的不良定位，项目团队工作位置上的分散，以及在整个项目进程中缺乏与客户的沟通

    d 织结构因素，客户需要的不良定位，不合适的项目具体要求，以及不良的计划编制和控制


    正确答案：D

  • 第2题：

    是确定、记录并分派项目角色、责任和互相通报的关系。

    A．项目范围定义

    B．编制组织计划

    C．人员获取

    D．队伍组建


    正确答案：B
    解析：项目人力资源管理是为了保证最有效地发挥参加项目者的个人能力。项目人力资源管理的主要过程如下：(1)编制组织计划：确定、记录并分派项目角色、责任和互相通报的关系；(2)人员获取：印招聘人员，招收项目需要的人力，并将其分派到需要的工作岗位上；(3)队伍组建：培养个人的和集体的工作能力，提高项目管理水平。

  • 第3题：

    是确定、记录并分振项目角色、责任和互相通报的关系。

    A．项目范围定义

    B．编制组织计划

    C．人员获取

    D．队伍组建


    正确答案：B

  • 第4题：

    ()体现了项目计划过程的正确顺序

    A.项目规划—范围定义—活动定义—活动历时估算

    B.范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算

    C.范围规划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算

    D.活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序


    正确答案：A
    项目整体管理包括项目提交成果物得范围界定，需要编写项目范围说明书。范围界定要有书面文件，阐述项目范围是为未来项目提供基础条件的过程，特别是包括了用以确定项目或阶段是否成功完成的标准。 本题给出的选项涉及范围管理和时间管理的活动。 项目范围管理包括的过程依序排列为范围计划制定(或称范围规划)、范围定义、创建工作分解结构、范围核实、范围变更控制。 项目时间管理包括的过程排列为活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度计划、进度计划控制。 一般情况下，应先确定项目的范围，然后再此基础上再对项目的时间进行管理。

  • 第5题：

    （ ）工作用来对项目进行定义，该工作用来明确“项目需要做什么”

    A.制定项目范围说明书

    B.制定项目管理计划

    C.制定项目章程

    D.项目活动定义


    正确答案：A

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