A战略制定
B战略实施
C战略评价
D战略控制
1.根据博拿马对战略制定与战略实施关系的研究,当企业战略制定很好而战略实施不好的时候,企业会处于()的境地。A、摇摆B、成功C、艰难D、失败
2.经营战略形成阶段的重要内容有( )。A.经营战略类型的选择B.经营战略方案的设计C.经营战略方案的评估与决策D.制定阐明经营战略的政策E.确定企业的使命与目标
3.现代企业的生存与发展过程,实际上是“( )”的循环。(A)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定战略(B)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定新战略(C)制定战略一实行战略一实现战略目标—制定新战略(D)制定战略一实施战略一实现战略措施一制定新战略
4.战略实施流程包括( )。A.战略变化分析B.战略方案分解与实施C.组织结构调整D.战略实施的考核与激励E.制定绩效标准
第1题:
第2题:
战略制定与选择乃至实施、评估与控制的基础为()
A战略分析
B战略规划
C战略定位
D战略循次
第3题:
战略管理的过程顺序依次为()
A.战略选择、战略制定、战略实施
B.战略评价、战略实施、战略选择
C.战略实施、战略制定、战略选择
D.战略实施、战略评价
第4题:
第5题:
什么是企业战略实施?简述企业战略制定与战略实施的关系。