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参考答案和解析
参考答案:C
更多“( )适用于创新工作较多或经营环境复杂多变的组织。 ”相关问题
  • 第1题:

    直线职能制组织结构一般适用于()。

    A:产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业
    B:生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目
    C:企业规模不大,产品品种不太复杂,工艺稳定,市场情况比较容易掌握的企业
    D:规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业

    答案:C
    解析:
    直线职能制又称生产区域管理制,它的特点是以直线制为基础,在各级行政领导者之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该级领导人的参谋部门,是企业管理机构的基本组织形式。这种组织形式一般适用于企业规模不大,产品品种不太复杂,工艺稳定,市场情况比较容易掌握的企业。

  • 第2题:

    以下哪种情况适合采用标准化的内部审计工作方案?Ⅰ.经营环境复杂多变Ⅱ.经营环境稳定Ⅲ.在不同的地域进行相似的经营业务Ⅳ.在同一地点进行类似资产的盘点

    A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
    B.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
    C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
    D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

    答案:B
    解析:
    标准化的内部审计工作程序在经营环境稳定、业务类似的情况下使用,可能无法适应经营环境复杂多变情况的需求,所以Ⅰ不正确。

  • 第3题:

    适用于市场环境复杂多变或所处地理位置分散的大型企业与巨型跨国公司的组织形式是事业部制


    D

  • 第4题:

    如果企业所处的市场环境复杂多变,就应该把财务管理权较多地下放。如果企业面临的环境是稳定的,则可以把财务管理权较多地集中。(  )


    答案:对
    解析:
    如果企业所处的市场环境复杂多变,有较大的不确定性,就要求把财务管理权较多地下放,以增强企业对市场环境变动的适应能力。如果企业面临的环境是稳定的、对生产经营的影响不太显著,则可以把财务管理权较多地集中。

  • 第5题:

    以下哪种情况下不适合采用标准的内部审计工作方案?

    A.经营环境比较稳定,变动极少
    B.经营环境复杂多变
    C.在多个地方进行类似经营
    D.在同一个地点将进行后续存货审计

    答案:B
    解析: