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企业在竞争比较激烈的情况下,一般选择的战略是()。A.一体化发展战略B.纵向一体化战略C.横向一体化战略D.多样化战略
题目
企业在竞争比较激烈的情况下,一般选择的战略是()。
A.一体化发展战略
B.纵向一体化战略
C.横向一体化战略
D.多样化战略
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第1题：
在同一战略群体内存在激烈竞争，在不同战略群体之间一般不存在竞争。（ ）答案：错解析：本题考查的是确定竞争者的战略。除了在同一战略群体内存在激烈竞争外，在不同战略群体之间也存在竞争。 -
第2题：
企业在全球激烈竞争的情况下，形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业内地核心竞争力，同时注意当地市场的需要。这是指以下哪项？A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球战略
D.跨国战略答案：D解析： -
第3题：
甲企业是一家生产太阳能的民营企业。近年来，新能源行业发展迅速，许多企业慕名参与到新能源行业的大潮中，行业竞争越来越激烈。面对日益激烈的竞争环境，甲企业管理层制定了多项战略方案以应对激烈的行业竞争。甲企业选择最终战略方案可以考虑的方法包括（ ）。A.根据企业目标选择战略
B.聘请外部机构
C.提交上级管理部门审批
D.召开员工大会民主讨论决定答案：A,B解析：战略选择可以考虑以下几种方法：（1）根据企业目标选择战略；（2）提交上级管理部门审批；（3）聘请外部机构。甲企业是一家民营企业，无上级管理部门。选项AB正确。 -
第4题：
企业在全球激烈竞争的情况下，形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业内的核心竞争力，同时注意当地市场的需要。这是指以下哪项？A.国际战略。
B.多国本土化战略。
C.全球战略。
D.跨国战略。答案：D解析：正确答案是D。企业国际化经营战略可以分为四种类型，即国际化战略、多国本土化战略、全球战略与跨国战略。其中跨国战略是在全球激烈竞争的情况下，形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业的核心竞争力，同时注意当地市场的需要。为了避免外部市场的竞争压力，母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的，不仅母公司向子公司提供产品与技术，子公司也可以向母公司提供产品与技术。 -
第5题：
甲企业是一家生产太阳能的民营企业。近年来，新能源行业发展迅速，许多企业慕名参与到新能源行业的大潮中，行业竞争越来越激烈。面对日益激烈的竞争环境，甲企业管理层制定了多项战略方案以应对激烈的行业竞争。甲企业选择最终战略方案可以考虑的方法包括（ ）A、根据企业目标选择战略
B、聘请外部机构
C、提交上级管理部门审批
D、召开员工大会民主讨论决定答案：A,B解析：战略选择可以考虑以下几种方法：（1）根据企业目标选择战略；（2）提交上级管理部门审批；（3）聘请外部机构。甲企业是一家民营企业，无上级管理部门。选项AB正确。