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绩效计划中的主体机构是 ()A. 组织中的决策层B. 人力资源部门C. 各级直线上级D. 员工本人

题目
绩效计划中的主体机构是 ()

A. 组织中的决策层

B. 人力资源部门

C. 各级直线上级

D. 员工本人

相似考题

1.以下关于绩效计划制定过程的论述中,正确的是()。A、绩效计划的准备→绩效计划的确定→绩效计划的沟通B、绩效计划的准备→绩效计划的沟通→绩效计划的确定C、绩效计划的沟通→绩效计划的确定→绩效计划的准备D、绩效计划的确定→绩效计划的准备→绩效计划的沟通

2.绩效改进计划的落实,可以由兼职的绩效改进机构来负责绩效改进计划的落实和效果评估工作。()此题为判断题(对，错)。

3.下列选项中，属于绩效计划特征的有（ ）。A.绩效计划是一个单向沟通的过程 B.绩效计划是一个双向沟通的过程 C.沟通和协调是制订绩效计划的前提 D.绩效计划是关于目标和标准的契约 E.参与和承诺是制订绩效计划的前提

4.绩效计划的主体是管理者。()

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  • 第1题：

    共用题干
    某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。

    对于该公司的海外机构的绩效考核，适宜采取的策略有()。
    A:绩效考核不仅要关注业绩，而且要突出战略方向，强调长远发展
    B:采取以工作结果为导向的绩效考核方法
    C:采取基于员工特征的绩效考核方法
    D:以同事作为考核的主体

    答案：A,B
    解析：
    本题考查成本领先战略。选项A错误，在绩效考核中，组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法，比如目标管理法，鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果。
    本题考查差异化战略。选项D说法错误，评价结果可以充分用于员工的开发、培训，使员工通过不断学习获得更先进的理念，与组织共同发展。
    本题考查绩效计划的制订。绩效计划的制订需要组织中不同人群的参与，人力资源部门对绩效管理的监督与协调负主要责任，各级主管人员要参与计划的制订，员工也要积极参与计划制订的过程，绩效计划的制订是一个自上而下的过程。
    本题考查国际人力资源的绩效考核。国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向，强调企业的长远发展。国际人力资源更倾向于基于结果的绩效考核而不是基于员工特征的绩效考核。

  • 第2题：

    某跨国公司有两项主管业务，业务A采取成本领先竞争战备，业务B采取差异化竞争战备，公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。

    对于该公司的海外机构的绩效考核，适宜采取的策略有（　　）。
    A.绩效考核不仅要关注业绩，而且要突出战略方面，强调长远发展
    B.采取以工作结果为导向的绩效考核方法
    C.采取基于员工特征的绩效考核方法
    D.以同事作为考核的主体

    答案：A,B
    解析：

  • 第3题：

    （)确定一定的考核主体，借助一定的考核方法，对员工的工作绩效做出评价。

    A．绩效计划

    B．绩效沟通

    C．绩效考核

    D．绩效反馈


    量表法

  • 第4题：

    某跨国公司有两项主管业务，业务A采取成本领先竞争战备，业务B采取差异化竞争战备，公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。
    根据以上资料，回答下列问题：

    对于该公司的海外机构的绩效考核，适宜采取的策略有（ ）。

    A.绩效考核不仅要关注业绩，而且要突出战略方面，强调长远发展
    B.采取以工作结果为导向的绩效考核方法
    C.采取基于员工特征的绩效考核方法
    D.以同事作为考核的主体

    答案：A,B
    解析：
    【知识点】 国际人力资源的绩效考核；
    国际人力资源的绩效考核具有以下特点：①从绩效考核的目标看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向，强调企业的长远发展；②从绩效考核的目的看，国际人力资源的绩效考核除了为员工薪酬调整和晋升提供依据外，还加入了新的因素；③从绩效考核的侧重点看，国际人力资源更倾向于基于结果的绩效考核而不是基于员工特征的绩效考核；④从绩效考核的操作过程看，国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同，只是在绩效的评价与反馈的过程中，比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通。

  • 第5题：

    某跨国公司有两项主管业务，业务A采取成本领先竞争战备，业务B采取差异化竞争战备，公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。

    对于该公司的海外机构的绩效考核，适宜采取的策略有( )。
    A.绩效考核不仅要关注业绩，而且要突出战略方面，强调长远发展
    B.采取以工作结果为导向的绩效考核方法
    C.采取基于员工特征的绩效考核方法
    D.以同事作为考核的主体

    答案：A,B
    解析：

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