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依靠企业最高领导者的权威和实行高度集中的指导,通过发布各种批蛉来推动下级实施战略方案的方式,属于()。A、变革型方式B、合作型方式C、增长型方式D、指令型方式

题目
依靠企业最高领导者的权威和实行高度集中的指导,通过发布各种批蛉来推动下级实施战略方案的方式,属于()。

A、变革型方式

B、合作型方式

C、增长型方式

D、指令型方式


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  • 第1题:

    商品流通企业战略实施模式中指挥型运用的约束条件包括()。

    A:高层管理者要有较高的权威,靠其权威通过发布各种指令来推动战略实施
    B:对信息条件要求较高,能准确、有效地收集信息并能及时汇总到高层管理者手中
    C:要求战略制定者与战略执行者的目标比较一致,战略对企业现行运作系统不会构成威胁
    D:企业组织结构一般都是高度集权
    E:由于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商折中的产物,有可能会使战略的经济合理性有所降低

    答案:A,B,C,D
    解析:
    本题考查指挥型运用的约束条件。

  • 第2题:

    ( ) 战略,组织高层,尤其是组织 “一把手”有较高的权威,靠其权威通过发布各种指令来推动战略实施,组织业务相对比较单一,并且已经集中了大量 的行业信息;组织处于较强竞争地位。

    A.变革型
    B.合作性
    C.指挥型
    D.增长型

    答案:C
    解析:
    战略组织类型:在组织战略实践过程中,组织战略实施可以大致概括为如下五种不同的类型,分别为:指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型。指挥型战略组织模式:这种组织战略模式的运用一?般需要具有以下约束条件:首先组织高层,尤其是组织 “一把手”要有较高的权威,靠其权威通过发布各种指令来推动战略实施;其次,组织战 略比较简单,较容易实施的条件T使用,要求战略制定者与战略执行者的目标相对一致, 战略对组织现行运作系统不会构成严重的威胁;三是适合于组织结构一般都是高度集权 式的组织体制,组织环境相对稳定;四是组织业务相对比较单一,并且已经集中了大量 的行业信息;组织处于较强竞争地位,而且组织资源较为宽松;五是组织内外部信息相 对集中》能够准确、有效地收集信息,并能有顺畅的信息流通渠道;六是要有较为客观 的规划和监督机制的支持。

  • 第3题:

    企业战略管理的步骤是()

    A.确立企业的愿景、使命和战略目标#B.通过对所面临外部环境和企业内部条件、要素的分析,找出发展的机会、障碍以及企业自身的优势与不足,来进一步验证或修正企业的愿景、使命和战略目标#C.在愿景、使命和战略目标的指引下,在环境分析的基础上,对企业未来所要前进的方向、范围和行动的策略来进行方案拟定、评价与选择#D.根据已经确定的战略执行方案,组织、协调、整合各种资源来进行高效战略实施#E.目标的实现与达成
    确立企业的愿景、使命和战略目标;通过对所面临外部环境和企业内部条件、要素的分析,找出发展的机会、障碍以及企业自身的优势与不足,来进一步验证或修正企业的愿景、使命和战略目标;在愿景、使命和战略目标的指引下,在环境分析的基础上,对企业未来所要前进的方向、范围和行动的策略来进行方案拟定、评价与选择;根据已经确定的战略执行方案,组织、协调、整合各种资源来进行高效战略实施;在战略方案实施过程中,结合出现的问题,不断反馈,及时进行纠偏控制,确保企业愿景、目标的实现与达成

  • 第4题:

    我国法院上下级属于监督与被监督的关系,上级法院可以通过下列哪些方式监督下级法院工作?

    A.上级法院通过二审程序纠正下级法院的一审裁判
    B.最高人民法院通过发布司法解释统一下级法院法律适用标准
    C.上级法院对下级法院正在审理的案件进行业务指导
    D.高级法院通过死刑复核程序监督中级法院的死刑裁判

    答案:A,B,D
    解析:
    在我国,上级人民法院审判监督表现在以下方面: (1)通过第二审程序审查下级人民法院未发生法律效力的一审裁判是否合法,如有错误则按法定程序予以纠正; (2)通过审判监督程序纠正下级人民法院已发生法律效力的确有错误的裁判; (3)最高人民法院和高级人民法院通过死刑复核程序对下级人民法院审判的死刑案件实行监督; (4)最高人民法院通过依法解释法律、法令具体应用中的问题等方法,指导、监督各级人民法院的审判工作; (5)通过检查工作、总结经验,发现问题。 但是,上级法院不可以对下级法院正在审理案件中涉及的事实和证据问题进行指示,下级法院也不能就事实和证据问题向上级法院请示,应当保证法官独立审判案件,故而,C项错误。

  • 第5题:

    会议结果如果和领导者的方案不一致,可以通过各种方式改变结果,将原有方案替换为领导者所倾向的方案


    错误