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以下对于直线和参谋的解释，哪一种最科学 ( )A.参谋不过是一些摆设，他们的建议往往不能解决任何问题B.即使是参谋部门，如果赋予许多决策和指挥、命令权力的话,权威也是很大的.C.参谋部门只能有建议的权力,不能有决策与命令权,否则组织将无法有效的运行D.参谋部门和直线部门没有区别,他们在组织中都要负责完成任务

题目

以下对于直线和参谋的解释，哪一种最科学 ( )

A.参谋不过是一些摆设，他们的建议往往不能解决任何问题

B.即使是参谋部门，如果赋予许多决策和指挥、命令权力的话,权威也是很大的.

C.参谋部门只能有建议的权力,不能有决策与命令权,否则组织将无法有效的运行

D.参谋部门和直线部门没有区别,他们在组织中都要负责完成任务

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1.有关直线职权与参谋职权说法错误的是()。A.直线和参谋可视为一种部门划分B.直线职权是一种决策的权力C.直线职权是指挥和命令的权力D.参谋职权仅限于提供咨询和建议

2.直线权力和参谋权力的关系是“参谋建议、直线命令”的关系。()

3.转移到参谋人员和参谋部门的直线职权称为()。A、直线职权B、职能职权C、参谋职权D、指挥权

4.在农场的权力结构中，直线权力与参谋权力之间的关系是:()A.对等关系B.直线命令、参谋执行C.参谋建议、直线命令

参考答案和解析
正确答案：C
更多“以下对于直线和参谋的解释,哪一种最科学 ( ) A.参谋不过是一些摆设,他们的建议往往不能 ”相关问题

  • 第1题：

    某大型集团公司在其各子公司的高层设有参谋，在高层的一次关于参谋问题的会议上，收集到了如下建议，你认为哪种更科学?()。

    A. 设参谋之职违反了命令统一的原则，应取消此职

    B. 为了不使参谋成为有职无权的摆设，应授予参谋决策和行动的权力

    C. 参谋应当只起服务和协调的作用，不应越权或篡权

    D. 参谋应当只起服务和协调的作用，没有权力提出决策建议


    参考答案：C

  • 第2题：

    直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是()。

    A:参谋部门拥有一部分直线职权
    B:职能部门拥有一部分直线职权
    C:参谋部门一般都是由一些管理专家组成
    D:职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节

    答案：B
    解析：
    直线职能制的特点是以直线制为基础，在各级行政领导者之下设置相应的职能部门，具有一定的职权，分别从事专业管理，作为该级领导人的参谋部门，是企业管理机构的基本组织形式；参谋机构中参谋人员是同层次直线主管的助手，虽然为了方便这些机构的工作，直线主管也会授予他们部分职能权力，但是，他们主要任务仍然是提供某些专门服务，没有直线职权。

  • 第3题：

    直线与参谋的关系应该是“参谋决策、指挥、执行，直线思考、筹划、建议 ”。（）


    错误

  • 第4题：

    下列哪项是最简单的组织类型( )

    A．直线型

    B．直线—职能参谋型

    C．职能参谋型

    D．矩阵式

    E．虚拟组织


    正确答案：A

  • 第5题：

    某大型集团公司在其各子公司的高层设有参谋一职，在高层的一次关于参谋问题的会议上，收集到了如下建议，你认为哪种更科学？（）

    A．设参谋之职违反了命令统一的原则，应取消此职

    B．为了不使参谋成为有职无权的摆设，应授予参谋决策和行动的权力

    C．参谋应当只起服务和协调的作用，不应越权或篡权

    D．参谋应当只起服务和协调的作用，没有权力提出决策建议


    C

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