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质量、成本、交货期这三个生产运作管理的基本问题的优先第位是随时间和企业的战略而变化的。()此题为判断题(对，错)。

题目
质量、成本、交货期这三个生产运作管理的基本问题的优先第位是随时间和企业的战略而变化的。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.生产运作管理的目标要使企业的生产或服务在计划中都取得最优效果。以下哪项不属于生产运作管理的目标。()A确保交货期B 减少在制品占用量C 完成销售订单D 提高质量

2.生产运作管理的基本问题是质量管理、成本管理及进度管理。()此题为判断题(对，错)。

3.质量、成本、交货期这三个企业目标中，质量应永远享有优先权。

4.生产运作战略的发展脉络是()。A、成本—质量—速度—时间B、成本—市场—效率—质量C、成本—市场—质量——时间D、成本—质量—市场—时间

参考答案和解析
参考答案：正确
更多“质量、成本、交货期这三个生产运作管理的基本问题的优先第位是随时间和企业的战略而变化的。() ”相关问题

  • 第1题：

    质量管理、进度管理、成本管理是生产管理的基本问题。


    （1）企业在当今的竞争中主要是在产品和服务的价格、质量和交货期上的竞争。 （2）生产运作管理的目标是要“在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。” （3）竞争的成功关键在于要满足顾客的期望。对顾客来说： 价值＝效果/成本＝（质量＋交货期）/成本 要实现顾客需要的价值，企业生产运作过程所提供的产品和服务必须具有一定的效果，即满足顾客的某种需求。人总是有多种需求的，这些需求的内容因人而异，因时而异，当某种产品和服务，在人需要的时候满足了人的某种要求，则企业生产运作过程提供的产品或服务是有效果的。因此，产品效果的支配条件主要是产品或服务的质量和交货期。这两者构成了生产效果的基本要素。而产品或服务的成本，是以价格的形式最后决定了产品或服务是否能被顾客所接受或承受。只有当回答是肯定的时候，生产价值的实现才最终完成。 由此可见，作为效果支配条件的质量和交货期，再加上成本，这三个方面就构成了生产价值的实现条件。因此，生产管理的基本问题始终是提高质量、降低成本和保证交货。

  • 第2题：

    15、质量管理、进度管理、成本管理是生产管理的基本问题。


    质量成本考核

  • 第3题：

    企业基于成本的生产运作战略是一种面向内部的战略，是卖方市场的思维；基于质量的生产运作战略则是转向买方市场的初步，是面向竞争对手的战略，是一种纯外向性思维的战略。


    职能层战略

  • 第4题：

    4、生产运作管理中的（）是为了使产品价格为顾客所接受。

    A．成本管理

    B．质量

    C．交货期

    D．柔性


    如何打败竞争对手

  • 第5题：

    5、生产运作管理目标中的（）是指品种变换生产的能力。

    A．成本管理

    B．柔性

    C．交货期

    D．质量


    高效;灵活;清洁;准时

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