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矩阵分析方法包括波士顿矩阵和GE矩阵。()此题为判断题(对，错)。

题目
矩阵分析方法包括波士顿矩阵和GE矩阵。()

此题为判断题(对，错)。

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1.以下哪一种方法不能进行投资组合分析。()A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.产品—市场演变矩阵D.SWOT分析模型

2.下列哪些方法属于投资组合分析的方法（ ） A．波士顿矩阵法 B．麦肯锡矩阵法 C．通用矩阵法 D．马斯洛分析法 E．福特分析法

3.下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有（ ）。A.行业生命周期分析 B.价值链分析 C.EFE矩阵分析 D.IFE矩阵分析 E.波士顿矩阵分析

4.下列各项中，属于波士顿矩阵局限性的有( )。A、波士顿矩阵过于简单B、波士顿矩阵在具体运用中有很多困难C、波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一D、企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的

参考答案和解析
参考答案：正确
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  • 第1题：

    现代工程咨询专业方法中，波士顿矩阵和通用矩阵方法一般用于()。

    A:项目风险分析
    B:项目费用控制
    C:项目质量控制
    D:投资组合分析

    答案：D
    解析：

  • 第2题：

    下列各项中，属于波士顿矩阵局限性的有（ ）。

    A.波士顿矩阵过于简单
    B.波士顿矩阵在具体运用中有很多困难
    C.波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一
    D.企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的

    答案：A,B,D
    解析：
    企业把波士顿矩阵作为分析工具时，应该注意到它的局限性。（1）在实践中，企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的。（2）波士顿矩阵过于简单。首先，它用市场增长率和企业相对占有率两个单一指标分别代表产业的吸引力和企业的竞争地位，不能全面反映这两方面的状况；其次，两个坐标各自的划分都只有两个，划分过粗。（3）波士顿矩阵事实上暗含了一个假设：企业的市场份额与投资回报是成正比的。但在有些情况下这种假设可能是不成立或不全面的。一些市场占有率小的企业如果实施创新、差异化和市场细分等战略，仍能获得很高的利润。（4）波士顿矩阵的另一个条件是，资金是企业的主要资源。但在许多企业内，要进行规划和均衡的重要资源不是现金而是时间和人员的创造力。（5）波士顿矩阵在具体运用中有很多困难。

  • 第3题：

    画出波士顿矩阵并结合实际分析波士顿矩阵法在战略业务单位中的应用。 四个象限的定义和对策：


    甲产品的相对市场占有率较高市场增长率较低(下降)属于“金牛”产品。对于这种产品应严格控制投资维持现有规模。设法获取尽可能多的利润以支持企业其产品的发展。乙产品的相对市场占有率较高市场增长率较高处于“问号”产品。这种产品有发展前途应加以完善和提高促使其成为新的明星经营领域。两种产品在波士顿矩阵中的位置如下图所示。 甲产品的相对市场占有率较高,市场增长率较低(下降),属于“金牛”产品。对于这种产品,应严格控制投资,维持现有规模。设法获取尽可能多的利润,以支持企业其产品的发展。乙产品的相对市场占有率较高,市场增长率较高,处于“问号”产品。这种产品有发展前途,应加以完善和提高,促使其成为新的明星经营领域。两种产品在波士顿矩阵中的位置如下图所示。

  • 第4题：

    对于生产多种产品的企业，下列分析方法中，适用于企业投资组合分析的有()

    A:通用矩阵
    B:SWOT分析
    C:波士顿矩阵
    D:波特五力分析
    E:竞争态势矩阵

    答案：A,C
    解析：
    对于生产多种产品的企业，广泛采用的投资组合分析方法是矩阵分析法，包括波士顿矩阵、通用矩阵。

  • 第5题：

    常用的战略分析工具包括（　）。

    A.波士顿矩阵
    B.通用矩阵
    C.SWOT分析
    D.情景分析

    答案：A,B,C
    解析：
    波士顿矩阵、通用矩阵、SWOT分析都是常用的战略分析工具。
    【考点“战略管理过程——战略分析”】

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