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当实际施工进度发生拖延时,为加快施工进度而采取的组织措施可以是()。A、增加工作面和每天的施工时间B、改善劳动条件并实施强有力的调度C、采用更先进的施工机械和施工方法D、赶紧施工方法，减少施工过程的数量

题目
当实际施工进度发生拖延时,为加快施工进度而采取的组织措施可以是()。

A、增加工作面和每天的施工时间

B、改善劳动条件并实施强有力的调度

C、采用更先进的施工机械和施工方法

D、赶紧施工方法，减少施工过程的数量

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1.当实际施工进度发生拖延时,为了加快施工进度而采取的组织措施有()。A、改进施工工艺，缩短工艺技术间歇时间B、采用先进施工方法，减少施工过程的数量C、明确计划任务，实行包干奖励D、重新划分施工段，增加工作面

2.当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施可以是( )。A.重新划分施工段，增加工作面 B.采用先进施工方法，减少施工过程的数量 C.明确计划任务，实行包干奖励 D.改进施工工艺，缩短工艺技术间歇时间

3.当实际施工进度发生拖延时，为了加快施工进度而采取的组织措施可以是（ ）。A.增加工作面和每天的施工时间 B.改善劳动条件并实施强有力的调度 C.采用更先进的施工机械和施工方法 D.改进施工方法，减少施工过程的数量 E.增加劳动力和施工机械的数量

4.当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时，可采取的组织措施之一是()。A．改进施工工艺和施工技术 B．采用更先进的施工机械C．改善外部协作配合条件D．增加劳动力和施工机械的数量

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  • 第1题：

    当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施可以是（ ）。

    A.改善劳动条件及外部配合条件
    B.更换设备，采用更先进的施工机械
    C.增加劳动力和施工机械的数量
    D.改进施工工艺和施工技术

    答案：C
    解析：
    当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施可以采取增加劳动力和施工机械的数量。

  • 第2题：

    当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施可以是（ ）。

    A. 重新划分施工段，增加工作面
    B. 采用先进施工方法，减少施工过程的数量
    C. 明确计划任务，实行包干奖励
    D. 改进施工工艺，缩短工艺技术间歇时间

    答案：A
    解析：
    2020版教材P132
    本题考查的是对“施工进度计划的调整”的掌握。加快施工进度而采取的组织措施有：增加工作面，组织更多的施工队伍；增加每天的施工时间（如采用三班制等）；增加劳动力和施工机械的数量。

  • 第3题：

    当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时，可采取的组织措施之一是( )。

    A、改进施工工艺和施工技术
    B、采用更先进的施工机械
    C、改善外部协作配合条件
    D、增加劳动力和施工机械的数量

    答案：D
    解析：
    可采取的组织措施：
    1）增加工作面，组织更多的施工队伍；
    2）增加每天的施工时间；
    3）增加劳动力和施工机械的数量。D×A、B 属于技术措施；
    ×C 属于其他配套措施。

  • 第4题：

    当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施是（　　）。


    A.改善劳动条件及外部配合条件

    B.更换设备，采用更先进的施工机械

    C.增加劳动力和施工机械的数量

    D.改进施工工艺和施工技术

    答案：C
    解析：
    考点: “施工进度计划的组织措施”。当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施包括：①增加工作面，组织更多的施工队伍；②增加每天的施工时问(如采用三班制等)；③增加劳动力和施工机械的数量。根据第③点可知，选项C符合题意。选项A属于其他配套措施。选项B和选项D均属于技术措施。因此，本题的正确答案为C。

  • 第5题：

    当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时，可采取的组织措施之一是( )。

    A.改进施工工艺和施工技术
    B.采用更先进的施工机械
    C.改善外部协作配合条件
    D.增加劳动力和施工机械的数量

    答案：D
    解析：
    2020教材P132-133
    组织措施(1)增加工作面，组织更多的施工队伍;(2) 增加每天的施工时间(如采用三班制等) ; (3) 增加劳动力和施工机械的数量。

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