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管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为 ( )。A.贫乏型管理B.集体协作型管理C.乡村俱乐部型管理D.任务型管理

题目

管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为 ( )。

A.贫乏型管理

B.集体协作型管理

C.乡村俱乐部型管理

D.任务型管理

相似考题

1.在管理方格理论中，领导者既关心生产，又关心人，这种领导类型被称之为()。A.任务型领导B.贫乏型领导C.俱乐部型领导D.战斗集体型领导

2.管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流，无所作为的领导方式被称为 ( )A.贫乏型管理B.集体协作型管理C.乡村俱乐部型管理D.任务型管理

3.管理方格理论中，领导者既不过于偏重关心人，也不过分关心生产，能够维持足够的生产效率和士气的领导方式被称为 ( )。A.贫乏型管理B.集体协作型管理C.中庸之道型管理D.任务型管理

4.布莱克和穆顿的管理方格理论把管理中领导者的行为概括为()A、对利润的关心B、对生产的关心C、对人员的关心D、对制度的关心

参考答案和解析
正确答案：D
更多“管理方格理论中,领导者十分关心生产和工作,关心组织目标的实现,制定严格的规章制度来保证任务 ”相关问题

  • 第1题：

    管理方格理论中，领导者不管理生产和工作，主要关心人，组织内员工友好相处，但组织目标实现困难的领导方式被称为 ( )。

    A.贫乏型管理

    B.集体协作型管理

    C.乡村俱乐部型管理

    D.任务型管理


    正确答案：C

  • 第2题：

    管理方格理论中，1-1贫乏型领导的特征是( )。

    A．领导者对任务和员工都不关心，仅以最低限度的努力来从事完成必须的工作

    B．领导者高度关心任务的完成，但对人并不关心，制度和强制往往是推动组织运行的重要手段

    C．领导者以维护人际关系为工作重心，对任务完成有限关注，制度和规则在组织运行中起有限的作用

    D．领导者对人和对生产任务都高度关心，既高度重视组织的各项工作，又能通过沟通与激励，使下属齐心协力


    正确答案：A

  • 第3题：

    .管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
    协作型
    略

  • 第4题：

    管理方格理论中，领导者既十分关心人又十分关心生产，善于把组织集体的目标和个人目标有机地结合起来的领导方式被称为 ( )

    A.贫乏型管理

    B.集体协作型管理

    C.乡村俱乐部型管理

    D.任务型管理


    正确答案：B

  • 第5题：

    管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。

    A虚弱型

    B任务型

    C逍遥型

    D协作型


    D
    略

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