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召开会议过程中常常出现各种困难局面，对于会议过程中出现哑场或闷会的局面，做法正确的是( )。A.公开点名指正批评B.不予理睬C.提醒与会者会议的主题是什么D.借助会议议程表重述讨论的进程或讲明下一步的目标

题目

召开会议过程中常常出现各种困难局面，对于会议过程中出现哑场或闷会的局面，做法正确的是( )。

A.公开点名指正批评

B.不予理睬

C.提醒与会者会议的主题是什么

D.借助会议议程表重述讨论的进程或讲明下一步的目标

相似考题

1.会议过程经常会出现一些意外状况和困难局面,这不包括()。A.独霸会场B.私下开小会C.讨论过于热烈积极D.偏离主题

2.李总在开会时提出让销售部经理发言,销售部经理阐述了销售部门的业绩,并做了详细介绍,几乎占用了会议计划的所有时间。李总在会议中遇到的困难局面是()。A、私下开小会B、私下插入消息和话题C、独霸会场D、哑场

3.处理谈判中出现的耍弄职权的困难局面，正确的做法是( )。A.就事论事，只是针对需要解决的问题表达意见B.冲他大喊大叫C.不问原因就道歉D.针锋相对，予以质问

4.会议过程中经常会出现一些意外状况和困难局面,其中不包括()。A、讨论热烈积极B、独霸会场C、私下开小会D、偏离主题

参考答案和解析
正确答案：D
更多“召开会议过程中常常出现各种困难局面,对于会议过程中出现哑场或闷会的局面,做法正确的是( )。 ”相关问题

  • 第1题：

    小张是一个过于喜欢表现自己的人,在会议上他也当仁不让,夸夸其谈,整个会议下来就只听到他把报告做的像演讲一样。小张的这种行为是会议中十分容易出现的()的回忆困难局面。

    A.偏离正题

    B.独霸会场

    C.哑场或闷会

    D.私下开小会


    参考答案：B

  • 第2题：

    金总在开会时提出让销售部经理发言,销售部经理阐述了销售部门的业绩,并做了详细介绍,几乎占用了会议计划的所有时间。金总在会议中遇到的困难局面是()。

    A.独霸会场

    B.私下插入消息和话题

    C.私下开小会

    D.哑场


    参考答案：A

  • 第3题：

    在公司明年战略规划会上,各部门经理都闷不做声,这种片局面是()。

    A.独霸会场

    B.私下开小会

    C.哑场

    D.私下插入消息和话题


    参考答案：C

  • 第4题：

    在工作谈判中,经常会出现各种各样的困难局面,比较典型的困难局面包括()。

    A.耍弄职权

    B.大声斥责

    C.持有轻蔑的态度

    D.其他选项都对


    参考答案：D

  • 第5题：

    张总的会议上出现了哑场的局面,面对这种情况,做法不正确的是()。

    A.讲明下一步的目标

    B.不予理睬，继续开会

    C.借助会议议程表重述讨论的进程

    D.把对全体人员的提问转向打算发表意见的某个人


    参考答案：B

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