至尚公司的销售部门和技术部门之间经常进行交流，以了解对方团队的目标和计划，两个团队相处融洽。关于团队之间融洽相处的方法不正确的是( )。A.公司组织全体团队的交流会B.对本团队的工作和目标严格保密C.互派代表参加对方召开的一些会议D.相互协调目标和计划

第一步，本题考查基础应用题，用赋值法解题。
第二步，赋值线下男员工为2个人，则线下女员工数也为2个人（如下表所示）。那么线下团队为4个人，则线上团队为8个人。线上团队的男员工人数占两个团队男员工总数的60%，因此线下男员工占两个团队的40%，男员工总数为2÷40%＝5，则线上男员工人数为5－2＝3（人），线上女员工为8－3＝5（人）。因此拆分前，男员工有5人，女员工有5＋2＝7（人）。男女比例为5∶7。

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团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是：部门绩效考评只针对个人，团队绩效考评需要针对同时对团队和个人进行考核，部门绩效考评更关注结果，团队绩效考评更关注过程，部门绩效考评偏重对个人的奖励，团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励。

团队绩效考核与部门绩效考核的差别主要有：①传统职能部门只对个人进行考核，而团队绩效考核需要同时对团队和个人进行考核；②传统的部门考核更关注结果，团队绩效考核则更关注过程；③传统职能部门偏重对个人进行奖励，团队须同时对团队和个人进行奖励。