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JIT生产方式的子目标有( )。A: 适时适量生产B: 生产同步化C: 生产均衡化D: 生产批量化

题目
JIT生产方式的子目标有( )。

A: 适时适量生产

B: 生产同步化

C: 生产均衡化

D: 生产批量化

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1.精益生产方式以JIT为核心。()此题为判断题(对，错)。

2.准时生产方式(JIT)是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产管理方式，又称为无库存生产方式。关于准时生产方式的基本思想，以下理解不正确的是（ ）。A．JIT代表的是一种新效率理念，一种集约化管理思想B．JIT采取的是少品种、大批量、短周期的生产方式C．“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”D．看板系统是JIT生产现场控制技术的核心

3.JIT是生产方式,其核心是_____。

4.下列对准时生产方式(JIT)的描述，不准确的是（ ）。A．JIT代表的是一种理念，一种管理思想B．JIT采取的是多品种小批量、短周期的生产方式C．JIT系统能够对人力资源进行深度开发D．定置管理是JIT生产现场控制技术的核心

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  • 第1题：

    精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：JustInTime(JIT)，翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。()


    参考答案：√

  • 第2题：

    请简述JIT的出发点及其与传统生产方式的区别。


    准时制生产方式以准时生产为出发点，首先暴露出生产过量和其他方面的浪费，然后对设备、人员等进行淘汰、调整，达到降低成本、简化计划和提高控制的目的。在生产现场控制技术方面，准时制的基本原则是在正确的时间，生产正确数量的零件或产品，即时生产。它将传统生产过程中前道工序向后道工序送货，改为后道工序根据“看板”向前道工序取货，看板系统是准时制生产现场控制技术的核心，但准时制不仅仅是看板管理。 准时生产制是一种理想的生产方式，这其中有两个原因。一是因为它设置了一个最高标准，一种极限，就是“零”库存。实际生产可以无限地接近这个极限，但却永远不可能达到零库存。二是因为它提供了一个不断改进的途径，即，降低库存－暴露问题－解决问题－降低库存。这是一个无限循环的过程

  • 第3题：

    1、JIT的核心是追求（）

    A．零库存生产方式

    B．柔性生产方式

    C．大量产出方式

    D．EOQ方式


    正确

  • 第4题：

    （大作业，讨论）试论述准时制生产方式（JIT）的基本原理。


    日本

  • 第5题：

    JIT生产方式是精益生产思想的具体表现。


    A

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