伟业公司以前是这样制定各分公司的发展战略的:各分公司将各自的情况与计划写成报告交给总经理,由总经理综合各分公司的情况,制定公司的总体战略和各分公司的发展战略。后来将此过程调整为:公司成立由来自各部门和各分公司人员的委员会,各分公司将报告交给委员会,委员会再对各分公司的汇报和计划进行研究之后,找有关人员对有些必要的情况和资料进一步地进行研究,反复征求他们的意见,最后制定各分公司的战略。你认为,下面哪一种说法最为恰当?()
:A.这种工作方式的改变提高了公司信息沟通的效率
B.这种工作方式的改变一定会提高公司绩效
C.这种工作方式的改变扩大了公司信息沟通的范围,可提高员工的满意度
D.这种工作方式的改变不会对公司的管理工作产生什么影响
第1题:
A.总公司、各分公司每月支付的各类税金
B.公司各部门、分公司发生的业务招待费、会议费报销
C.公司各部门、分公司发生的人工成本费用
D.差旅费、购买低值易耗品
第2题:
某公司的几个分部在市内的不同地点办公,各分部联网的最好解决方案是(33)。
A.公司使用统一的网络地址块,各分部之间用以太网相连
B.公司使用统一的网络地址块,各分部之间用网桥相连
C.各分部分别申请一个网络地址块,用集线器相连
D.把公司的网络地址块划分为几个子网,各分部之间用路由器相连
第3题:
25、第四章 某公司的几个分部在市内的不同地点办公,各分部联网的最好解决方案是()
A.把公司的网络地址块划分为几个子网,各分部之间用路由器相连
B.公司使用统一的网络地址块,各分部之间用以太网相连
C.公司使用统一的网络地址块,各分部之间用网桥相连
D.各分部分别申请一个网络地址块,用集线器相连
第4题:
A.各分公司总经理
B.分公司财务经理
C.财务部
D.总公司各部门经理
第5题:
6、某公司的几个分部在市内的不同地点办公,各分部联网的最好解决方案是()
A.公司使用统一的网络地址块,各分部之间用以太网相连
B.公司使用统一的网络地址块,各分部之间用网桥相连
C.各分部分别申请一个网络地址块,用集线器相连
D.把公司的网络地址块划分为几个子网,各分部之间用路由器相连