A、直线职能制
B、事业部制组织
C、矩阵制组织
D、集团公司组织
第1题:
矩阵制组织是一种由纵横两套系统交叉形成的复合结构组织。纵向的是项目系统;横向的是为完成某项专门任务(如新产品开发)而组成的职能系统。
第2题:
矩阵制最大的特点是“双通道管理系统”,员工即在职能部门系列接受管理,又在项目系列接受管理。
第3题:
40、()由职能部门系列和完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成,从而同时实现了事业部式与职能式组织结构特征的组织结构形式。
A.直线制结构
B.矩阵制结构
C.事业部制结构
D.职能制结构
第4题:
5、矩阵制是由职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成。矩阵制的特点不包括?
A.充分授权
B.标准化
C.双通道管理系统
D.横向分权和纵向集权
第5题:
矩阵制组织结构是由专业从事某项工作的工作小组形式发展而来的;由纵横两套管理系统组成——纵向职能管理系统和横向项目系统。它打破了统一指挥的传统原则,创造了双重指挥链。