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某企业准备开发一种新产品,有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险,建议使用临时性设备。另—个方案是—步到位,进行长期性投资。如果在这个决策中,决策者知道两个方案的初期投资额;产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能;以及在每种可能的情况下,这两个方案的获利的情况。根据以上信息,你认为这个决策是一个什么类型的决策?加入何种信息后该决策将变成—个风险性决策?()A、确定性决策,投产后生产的数量B、本身就是风险性决策,不需要加其他信息C、不确定性决策,三种市场前景出现的预期概率D、战略决策,企业预期的市场份额

题目
某企业准备开发一种新产品,有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险,建议使用临时性设备。另—个方案是—步到位,进行长期性投资。如果在这个决策中,决策者知道两个方案的初期投资额;产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能;以及在每种可能的情况下,这两个方案的获利的情况。根据以上信息,你认为这个决策是一个什么类型的决策?加入何种信息后该决策将变成—个风险性决策?()

A、确定性决策,投产后生产的数量

B、本身就是风险性决策,不需要加其他信息

C、不确定性决策,三种市场前景出现的预期概率

D、战略决策,企业预期的市场份额


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更多“某企业准备开发一种新产品,有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险,建议使用临时性设备。另—个方案是—步到位,进行长期性投资。如果在这个决策中,决策者知道两个方案的初期投资额;产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能;以及在每种可能的情况下,这两个方案的获利的情况。根据以上信息,你认为这个决策是一个什么类型的决策?加入何种信息后该决策将变成—个风险性决策?() ”相关问题
  • 第1题:

    某企业开发新产品,有四种产品方案可以选择,损益值如下表。决策者采用折中原则进行决策,给定的乐观系数为0.75,则该企业选择的方案
    ( )。


    A.方案Ⅰ
    B.方案Ⅱ
    C.方案Ⅲ
    D.方案Ⅳ

    答案:C
    解析:
    方案Ⅰ=60×0.75+40×0.25=55
    方案Ⅱ=70×0.75+30×0.25=60
    方案Ⅲ=85×0.75+15×0.25=67.5
    方案Ⅳ=95×0.75+(-20)×0.25=66.25

  • 第2题:

    你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该决策的类型是什么?加入何种信息以后该决策将变成一个风险性决策()

    A.确定型决策;各类奖项的数量

    B.风险型决策;不需要加其他信息

    C.不确定型决策;各类奖项的数量 

    D.不确定型决策;可能购买该奖券的人数


    C 在确定型决策中,其后果事件已知且必定发生;在风险型决策中,其后果事件及其发生概率已知;在不确定型决策中,其后果事件及其发生概率等都不能预先知晓。按题中条件,增加信息前由于不能确定中奖概率,为不确定型决策。而增加购买奖券的人数这一信息仍不能计算出中奖概率,仍为不确定型决策。只有增加各类奖项的数量信息,才可以确定中奖的概率,使决 策成为风险型决策。

  • 第3题:

    11、11、某企业准备开发一种新产品,有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险,建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位,进行长期性投资。如果在这个决策中,决策者知道两个方案的初期投资额;产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能;以及在每种可能的情况下,这两个方案的获利的情况。根据以上信息,你认为这个决策是一个什么类型的决策?加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策?

    A.确定性决策,投产后生产的数量。

    B.本身就是风险性决策,不需要加其他信息。

    C.不确定性决策,三种市场前景出现的预期概率。

    D.战略决策,企业预期的市场份额。


    问题1 所得税=(销售收入-付现成本-折旧)×40% =(400-164-96)×40% =56(万元)每年净现金流量(NCF2-5=销售收入-付现成本-所得税 =400-164-56 =180(万元) 终结现金流量(NCF6)=残值+收回流动资金+净现金流量 =20+100+180 =300(万元)NCF0=-500万元;NCF1=-100万元问题2该投资项目的现金流量见下表 问题3 原始投资额的净现值=500+100×0.909=590.9(万元)问题4 净现值(NPV)=未来报酬净现值-原始投资净现值 =180×(P/A10%5-p/a10%1)+300×(P/F10%6)-590.9 =180×(3.791-0.909)+300×0.564+590.9 =97.06(万元) 因为NPV大于0所以此方案可行。 问题1 所得税=(销售收入-付现成本-折旧)×40% =(400-164-96)×40% =56(万元)每年净现金流量(NCF2-5=销售收入-付现成本-所得税 =400-164-56 =180(万元) 终结现金流量(NCF6)=残值+收回流动资金+净现金流量 =20+100+180 =300(万元)NCF0=-500万元;NCF1=-100万元问题2该投资项目的现金流量见下表 问题3 原始投资额的净现值=500+100×0.909=590.9(万元)问题4 净现值(NPV)=未来报酬净现值-原始投资净现值 =180×(P/A,10%,5-p/a,10%,1)+300×(P/F,10%,6)-590.9 =180×(3.791-0.909)+300×0.564+590.9 =97.06(万元) 因为NPV大于0,所以此方案可行。

  • 第4题:

    某企业准备开发一种新产品,有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险,建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位,进行长期性投资。如果在这个决策中,决策者知道两个方案的初期投资额;产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能;以及在每种可能的情况下,这两个方案的获利的情况。根据以上信息,你认为这个决策是一个什么类型的决策?加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策?

    A.不确定性决策,三种市场前景出现的预期概率

    B.确定性决策,投产后生产的数量

    C.本身就是风险性决策,不需要加其他信息

    D.战略决策,企业预期的市场份额


    C

  • 第5题:

    4、决策的最理想情况是确定性的情况,在这种情况下,管理者可以做出正确的决策,因为()

    A.决策者掌握准确可靠可衡量的信息。

    B.决策者能够确切的知道决策的目的,以及每一个备选方案的结果。

    C.决策者可以迅速对各个方案进行合理的判断。

    D.不需要决策者收集信息。


    决策者掌握准确可靠可衡量的信息。;决策者能够确切的知道决策的目的,以及每一个备选方案的结果。;决策者可以迅速对各个方案进行合理的判断。