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饭店的组织形式中,事业部制最主要的特点是()A、集权B、分权C、统一指挥D、权责分明

题目
饭店的组织形式中,事业部制最主要的特点是()

A、集权

B、分权

C、统一指挥

D、权责分明

相似考题

1.哪种组织结构类型最主要特点是“集中政策指导下的分散经营”()。A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制

2.下列属于组织设计的类型的是( )。A．事业部制组织形式B．矩阵组织形式C．行政层级式组织形式D．按职能划分的组织形式E．集权组织形式

3.饭店的组织形式中,具有“各部门按垂直系统排列,信息由上至下垂直传送”的特点的是()A、直线制B、职能制C、事业部制D、矩阵式

4.我国绝大多数饭店采用的组织形式是事业部制。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    下列属于组织设计的类型的有()。

    A:事业部制组织形式
    B:矩阵组织形式
    C:行政层级式组织形式
    D:按职能划分的组织形式
    E:集权组织形式

    答案：A,B,C,D
    解析：
    组织设计的类型常用的有以下3种：(1)行政层级式组织形式；(2)按职能划分的组织形式；(3)矩阵组织形式。除此之外，还有其他组织形式：事业部制组织形式；团队结构形式；虚拟组织形式；无边界组织形式。

  • 第2题：

    工程咨询单位常见的组织机构模式有()

    A:螺旋制组织形式
    B:直线制组织形式
    C:直线职能制组织形式
    D:职能制组织形式
    E:事业部制组织形式

    答案：B,C,D,E
    解析：
    常见的组织机构模式有：直线制组织形式、职能制组织形式、直线职能制组织形式、事业部制组织形式和矩阵制组织形式等。

  • 第3题：

    事业部制是最优的品牌管理组织形式。


    事业部制是当今大多数大中型企业集团的组织结构形式，因为事业部制使得最高层管理者摆脱日常的行政和管理事务，更多地考虑整个企业集团的战略问题；有利于每个事业部集中资源在特定范围（如某一产品，某一区域等）内生产经营，对环境变化作出迅速和正确的反应；这种组织结构安排本身就具有灵活性，在外界环境或集团自身战略变化的情况下，可以按需要改变事业部的管辖范围或者增减事业部数量而无须对集团的实体单位（各子公司或其他集团成员企业）作出较大变动；这种组织结构还可以培养高层的管理人才。总之，事业部既共享研发、制造、营销、分配、采购等资源，又独立经营，对最终成果负责。从U型结构到M型结构的变革是与企业集团实行多元化战略和竞争扩展有关。实行多元化战略的企业集团产品品种繁多，分支机构星罗棋布，利用U型结构难以控制。同时，企业集团不断向市场、新领域的扩张也要求较大的分权组织。

  • 第4题：

    （ ）的特点是打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。

    A.事业部制形式
    B.团队结构形式
    C.虚拟组织形式
    D.无边界组织形式

    答案：B
    解析：
    题干所描述的是团队结构形式的特点。

  • 第5题：

    监理机构的组织形式大致可分为(　 )。

    A:直线型监理组织形式
    B:职能型监理组织形式
    C:矩阵型监理组织形式
    D:事业部制监理组织形式
    E:CM型

    答案：A,B,C
    解析：

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