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贡献毛益的大小,反应了备选方案对企业目标利润所做贡献的大小。()此题为判断题(对，错)。

题目
贡献毛益的大小,反应了备选方案对企业目标利润所做贡献的大小。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.产品生产决策中的贡献毛益分析法,是指根据各产品所创造的贡献毛益的大小来确定最优方案的方法。但这里的贡献毛益大小,不是指单位产品的贡献毛益大小,而是指各种产品所能创造的()的大小为准。A.销售收入总额B.贡献毛益总额C.每个人工小时贡献毛益D.销售利润总额E.每个机器小时贡献毛益

2.在存在专属成本时,可通过比较不同备选方案的()来进行择优决策。A、贡献毛益总额;B、剩余贡献毛益总额;C、单位贡献毛益;D、单位剩余贡献毛益。

3.采用贡献毛益法进行决策时，应以不同方案单位产品提供的贡献毛益的大小作为选择方案的标准。

4.通过比较各备选方案贡献毛益的大小确定最优方案的分析方法,称为()。A、差量成本法;B、概率分析法;C、贡献毛益法;D、成本无差别分析法。

参考答案和解析
正确答案：√
更多“贡献毛益的大小,反应了备选方案对企业目标利润所做贡献的大小。() ”相关问题

  • 第1题：

    下列关于安全边际和贡献毛益的表达中，错误的是

    A．贡献毛益的大小，与固定成本支出的多少无关

    B．贡献毛益率反映产品给企业做出贡献的能力

    C．提高安全边际或提高贡献毛益率，可以提高利润

    D．降低安全边际率或提高贡献毛益率，可以提高销售利润率


    降低安全边际率或提高贡献毛益率，可以提高销售利润率

  • 第2题：

    30、下列关于安全边际和贡献毛益的表达中，错误的是

    A．贡献毛益的大小，与固定成本支出的多少无关

    B．贡献毛益率反映产品给企业做出贡献的能力

    C．提高安全边际或提高贡献毛益率，可以提高利润

    D．降低安全边际率或提高贡献毛益率，可以提高销售利润率


    ABC

  • 第3题：

    在生产决策中应用贡献毛益分析法，就是通过对比各备选方案提供的单位贡献毛益的大小来确定最优方案。


    是在成本性态分类的基础上通过比较各备选方案贡献毛益的大小来确定最优方案的分析方法适用于收入成本型(收益型)方案的择优决策。 是在成本性态分类的基础上,通过比较各备选方案贡献毛益的大小来确定最优方案的分析方法,适用于收入成本型(收益型)方案的择优决策。

  • 第4题：

    贡献毛益分析法的决策原则是以贡献毛益总额或者单位贡献毛益的大小判断方案的优劣。


    错误

  • 第5题：

    10、用贡献毛益法进行决策分析时，必须以（）判断备选方案的优劣。

    A．贡献毛益总额

    B．单位小时贡献毛益

    C．单位贡献毛益

    D．机器小时贡献毛益


    贡献毛益总额;单位小时贡献毛益;机器小时贡献毛益

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