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BCG企业把内部的业务单位划分为四种战略类型、那种具有高业务增长率和低市场份额的业务部门或单位,是属于()A、“问题”型B、“瘦狗”型C、“现金牛”型D、“明星”型

题目
BCG企业把内部的业务单位划分为四种战略类型、那种具有高业务增长率和低市场份额的业务部门或单位,是属于()

A、“问题”型

B、“瘦狗”型

C、“现金牛”型

D、“明星”型

相似考题

1.企业战略可以划分为三个层次，这三个层次战略由高到低的顺序是( )。A．公司战略、业务单位战略、职能战略B．公司战略、职能战略、业务单位战略C．业务单位战略、公司战略、职能战略D．职能战略、公司战略、业务单位战略

2.由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法是根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略业务单位分为( )。A．明星B．幼童C．金牛D．瘦狗E．麦步锡

3.在企业业务的主要类型中,把面临高机会和高威胁环境情况的业务单位称为( )。A、理想型业务单位B、风险型业务单位C、困难型业务单位D、成熟型业务单位

4.咨询人员利用波士顿矩阵(BCG)分析后，发现某企业的一项业务属于现金牛业务，则这项业务的特点是（ ）。A．高市场增长率、低市场份额B．高市场增长率、高市场份额C．低市场增长率、高市场份额D．低市场增长率、低市场份额

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  • 第1题：

    现金牛业务具有以下特征()。

    A、市场增长率低

    B、相对市场份额高

    C、采取维持战略

    D、企业现金的来源


    参考答案：ABCD

  • 第2题：

    根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法,市场增长率和相对市场份额都高,需要企业投入大量资金以支持其发展的战略业务单位属于()

    A.明星

    B.瘦狗

    C.问题孩

    D.金牛


    正确答案：A

  • 第3题：

    4、下列关于波士顿“成长-份额”矩阵的说法，错误的是：

    A．矩阵的横轴代表相对市场占有率，纵轴代表市场增长率

    B．通过波士顿“成长-份额”矩阵，帮助企业规划不同的战略业务单位时，要考虑四种业务的平衡

    C．将某个企业全部的战略业务单位分成四个类型：明星业务、金牛业务、问号业务和瘦狗业务

    D．波士顿“成长-份额”矩阵在指导企业战略业务规划时，具有较高的价值，没有任何局限


    瘦狗类

  • 第4题：

    根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法,()是市场增长率低,相对市场份额高的战略业务单位,它们能为企业提供较多的现金,支持其他业务单位的发展。

    A.明星

    B.瘦狗

    C.问题孩

    D.金牛


    正确答案：D

  • 第5题：

    根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法,那种市场增长率高,相对市场份额也高的战略业务单位属于()。

    A.明星

    B.瘦狗

    C.问题

    D.金牛


    参考答案：A

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