A、分析行业的成本
B、分析企业的实力
C、分析一个经营单位可能的战略方向
D、分析企业在行业中的竞争地位
1.行业结构学派对企业战略管理内容的假设是()A、企业在特定行业中的经营是很难改变的。B、企业战略选择在很大程度上取决于选择一个有吸引力的行业。C、同行业的大多数企业都控制着基本相同的资源,实施着基本相同的战略。D、企业战略管理者都是理性的,都根据利润最大化的原则做出决策。E、行业的竞争决定了企业的战略目标。
2.在新波士顿矩阵中,横轴表示经营单位所具备的()。A、取得竞争优势途径的多少B、企业实力大小C、市场引力的大小D、竞争地位差别
3.由美国通用电气公司设计的一种统筹方法是()。A、行业引力—企业实力矩阵B、市场增长—市场占有率矩阵C、波士顿矩阵D、行业生命周期—企业竞争地位矩阵
4.市场增长率——相对市场占有率矩阵应用的假设前提是:行业的吸引力由来表示,企业实力由市场占有率来表示()。
第1题:
A增长、发展战略
B停止、撤退战略
C维持战略
D有选择地发展战略
第2题:
第3题:
第4题:
A.维持战略
B.逐步退出
C.逐步扩张
D.维持回收资金
第5题: