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薪酬管理过程中,通过对员工工作岗位进行分析主要是为了解决()A、员工分工明确B、薪酬内部公平性C、解决薪酬外部竞争性D、明确员工职责

题目
薪酬管理过程中,通过对员工工作岗位进行分析主要是为了解决()

A、员工分工明确

B、薪酬内部公平性

C、解决薪酬外部竞争性

D、明确员工职责

相似考题

1.在薪酬管理体系设计的步骤中，( )主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。A．确定薪酬水平B．工作分析C．薪酬调查D．薪酬结构设计

2.主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。A．工作分析B．工作评价C．薪酬调查D．薪酬预算

3.企业对员工个人能力和潜力进行评估的方法有()。A、对员工招聘过程中的有关资料进行分析B、对员工在目前工作岗位上的业绩资料进行分析C、对员工在目前工作岗位上的有关晋升、推荐等方面的资料进行分析D、通过心理测试来测评员工的能力和潜力E、通过评价中心方法来测评员工的能力和潜力

4.薪酬管理过程中,通过对员工工作岗位进行分析主要是为了解决( )A. 明确员工职责B. 员工分工明确C. 薪酬内部公平性D. 解决薪酬外部竞争性

更多“薪酬管理过程中,通过对员工工作岗位进行分析主要是为了解决() ”相关问题

  • 第1题：

    以下说法正确的有()。

    A.工作分析是确定薪酬体系的基础
    B.工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题
    C.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题
    D.薪酬结构设计是内部一致性和外部竞争性两种薪酬有效标准之间进行平衡的一种结果
    E.薪酬预算就是事后的成本分析过程

    答案：A,B,C,D
    解析：
    薪酬预算是预先性的成本分析过程。

  • 第2题：

    ()主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。

    A:工作分析
    B:职位评价
    C:建立标准薪酬模型
    D:薪酬调查

    答案：D
    解析：
    薪酬调查主要是通过各种途径，收集企业所关注的竞争对手或同行业类似企业的薪酬水平及相关信息，因此主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。

  • 第3题：

    下列关于工作岗位分析的表述不正确(）

    A:工作岗位分析为招聘、选拔合格员工奠定了基础
    B:工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据
    C:工作岗位评价是工作岗位分析的基础
    D:工作岗位分析的资料可以来自顾客和用户
    E:工作岗位分析对人力资源管理部门制定激励性的薪酬制度作用不大

    答案：C,E
    解析：
    工作岗位分析是工作岗位评价的基础，而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬制度的重要步骤。因此，可以说工作岗位分析为企业单位建立对外具有竞争力、对内具有公平性、对员工具有激励性的薪酬制度准备了条件。故C、E两项说法错误。

  • 第4题：

    以下说法正确的有()

    A.工作分析是确定薪酬体系的基础
    B.工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题
    C.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题
    D.薪酬结构设计是内部一致性和外部竞争性两种薪酬有效标准之间进行平衡的一种结果
    E.薪酬预算就是事后的成本分析过程

    答案：A,B,C,D
    解析：
    薪酬预算，是预先性的成本分析过程。E错误。

  • 第5题：

    下列关于工作岗位分析的表述不正确的是（　　）

    A．工作岗位分析为招聘、选拔合格员工奠定了基础

    B．工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据

    C．工作岗位评价是工作岗位分析的基础

    D．工作岗位分析的资料可以来自顾客和用户

    E．
    工作岗位分析对人力资源管理部门制定激励性的薪酬制度作用不大

    答案：C,E
    解析：
    工作岗位分析是工作岗位评价的基础，而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬制度的重要步骤。因此，可以说工作岗位分析为企业单位建立对外具有竞争力、对内具有公平性、对员工具有激励性的薪酬制度准备了条件。故C、E两项说法错误。

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