职能制监理组织形式的缺点是()。A、要求领导通晓多种知识技能和多种业务B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾

A错，职能制组织形式一般适用于大中型建设工程；B错，属于矩阵制组织形式特点；D错，属于直线制组织形式的特点。

直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。职能制组织形式一般适用于大、中型建设工程；直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。

矩阵制监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系；缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

考核项目监理机构组织形式。选项A错误，职能制组织形式可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担；选项B错误，矩阵制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大；选项D错误，矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵性组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向子项目系统，而没有指挥部门。

矩阵制监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

矩阵制监理组织形式中，职能部门无权对项目指挥部门发布指令，其缺点是容易造成项目的纵横协调，而不是优点。前三项说法正确，故选ABC。