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领导的实质是( )。A.知识B.魅力C.才能和业绩D.追随与服从

题目
领导的实质是( )。

A.知识

B.魅力

C.才能和业绩

D.追随与服从

相似考题

1.领导实质是一种对他人的影响力,其基础是下属的追随与服从。()此题为判断题(对，错)。

2.下列有关魅力型领导的陈述，错误的是( )。A．魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊B．魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受C．当追随者显示出较低的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强D．魅力型领导的魅力不随情景发生变化

3.下属对领导者的追随，在很大程度上取决于领导者自身的原因。以下选项不属于这个原因范畴的是：()A.利益B.品德C.梦想D.魅力

4.领导者对被领导者的影响包括:()A.满足资源需求B.选择的权利C.服从与追随D.忠诚与认可

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  • 第1题：

    领导的本质就是()。

    A.被领导者的追随与服从。

    B.协调他人的工作。

    C.鼓励下属开展活动。

    D.指挥他人开展工作。


    参考答案：B

  • 第2题：

    ____领导是领导者通过个人魅力对追随者进行个人关怀与智力上的开发,以达到更高层次的目标。

    A.交易型

    B.变革型

    C.魅力型

    D.权变型


    正确答案：B

  • 第3题：

    领导的影响力是指领导通过()领导下属接受目标或命令资源服从或强制服从的力量。

    A.个人的职权

    B.个人性格

    C.个人智力

    D.个人魅力


    正确答案:AD

  • 第4题：

    个人影响权是有领导的个人()形成的,来自于领导者个人的品德、知识、才能以及资历等因素造成一种使人信服的力量和威信。

    A.修养

    B.影响力

    C.信誉

    D.魅力


    参考答案：B

  • 第5题：

    关于魅力型领导理论的陈述，正确的是( )。

    A．魅力型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出

    B．魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感

    C．魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化

    D．在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效

    E．魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者


    正确答案：BCE
    解析：交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出。当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化，特别是在观察魅力型领导者们的行为和活动的时候。

  • 第6题：

    领导的实质是追随与服从。（ ）


    答案：对
    解析：
    根据彼得·德鲁克的论述“领导者的唯一定义就是其后面有追随者。一些人是思想家，一些人是预言家，这些人都很重要，而且很急需，但是，没有追随者，就不会有领导者”，可知本题说法正确。

  • 第7题：

    下列关于魅力型领导理论的表述正确的有( )。


    A.魅力本身不会随情境发生变化

    B.当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果会得到进一步强化

    C.魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感

    D.其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为

    E.魅力型领导者是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

    答案：B,C,D,E
    解析：
    本题考查魅力型领导理论。

    魅力型领导者指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者，E项正确；

    观点有：

    （1）其追随者认同他们的领导者及其任务，表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为，并且从自身与领导者的关系中获得自尊，D项正确；

    （2）魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈归属感，C项正确；

    （3）当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果会得到进一步强化，B项正确；

    （4）魅力本身是一个归因现象，会随着情境发生变化。能够形成魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情。提升魅力型领导的情境既包括面临剧烈变革的组织环境，也包括对现状非常不满的追随者，A项错误；

    （5）魅力型领导除了研究领导者自身特质，还考虑到了领导者所处的情境，以及工作任务的性质。

    （6）魅力型领导者并不一定是一个正面的英雄，也有非道德特征。

  • 第8题：

    魅力型领导理论认为( )。

    A.魅力型领导者促使追随者产生出高于期望的绩效，以及强烈的归属感
    B.魅力型领导者的追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心
    C.魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景．以及使用个性化风格的领导者
    D.当追随者的自我意识和自我管理水平较低时，魅力型领导者的效果会得到进一步强化
    E.魅力型领导者的魅力不随情境发生变化

    答案：A,B,C
    解析：
    此题暂无解析

  • 第9题：

    关于魅力型领导理论的陈述，错误的是( )。

    A.魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者
    B.魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感
    C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下．魅力型领导更加有效
    D.魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化

    答案：C
    解析：
    当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。特别是在观察魅力型领导者们的行为和活动的时候。因此选C。

  • 第10题：

    下列有关魅力型领导的陈述，错误的是( )。

    A.魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊
    B.魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受
    C.当追随者显示出更高水平的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强
    D.魅力型领导的魅力不随情景发生变化

    答案：D
    解析：
    魅力型领导理论是由罗伯特·豪斯提出的。该理论认为，魅力本身是一个归因现象，会随着情境发生变化。能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情。提升魅力型领导的情境包括面临剧烈变革的危机时刻，或者对现状非常不满的追随者。因此，除了研究领导者自身的特质外，还必须考虑到领导者所处的情境，以及工作任务的性质。

  • 第11题：

    下列有关魅力型领导的陈述，错误的是（）。

    • A、魅力型领导由伯恩斯首先提出
    • B、魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊
    • C、当追随者显示出较高的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强
    • D、魅力型领导者的追随者认同他们的领导者

    正确答案:A

  • 第12题：

    单选题
    下列有关魅力型领导的陈述，错误的是（）。
    A

    魅力型领导由伯恩斯首先提出

    B

    魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊

    C

    当追随者显示出较高的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强

    D

    魅力型领导者的追随者认同他们的领导者


    正确答案： B
    解析： 罗伯特·豪斯在伯恩斯改变型领导的基础上提出了魅力型领导理论。魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及其任务，表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为，并且从自身与领导者的关系中获得自尊。最新研究表明，当追随者显示出高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步的强化。

  • 第13题：

    ()是魅力型领导的行为方式。

    A.做出榜样

    B.阐明对追随者较高的期望和信心

    C.明确目标

    D.采用常规策略


    参考答案：ABC

  • 第14题：

    变革型领导包含()四个维度。

    A.个人魅力、号召力、敏锐性和德行垂范

    B.知识、品格、情感和个人特质

    C.能力、知识、情感和态度

    D.领导魅力、感召力、智力激发和个人化关怀


    参考答案：D

  • 第15题：

    下列哪项不属于魅力型领导的追随者的特征?()

    A愿意服从领导,获得力量的感受

    B低落的情绪

    C与领导者价值观一致

    D表达性工作定位


    参考答案：B

  • 第16题：

    本案例说明了（ ）。

    A．领导的实质是组织成员的追随与服从

    B．领导是一种影响一个群体实现目标的能力

    C．领导是对人的认识与理解

    D．领导不单纯是一个技术专家、效率专家


    正确答案：CD
    本题涉及对领导概念和短文的理解，领导主要涉及的是人的因素，表现在与人相联系的方面和特征上。新经理对员工的考察与认识，是他作出新的人事改革方案决策的基础。

  • 第17题：

    关于魅力型领导理论的说法，错误的是（ ）。

    A．魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感

    B．当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效果会得到迸一步的强化

    C．魅力是一种特质，具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型的领导风格

    D．魅力型领导者也具有非道德特征


    正确答案：C
    本题考查魅力型领导理论。魅力本身是一个归因现象，而不是一种特质。所以选项c错误。

  • 第18题：

    关于魅力型领导理论的说法，错误的是（ ）。

    A.魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及任务
    B.魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效和强烈的归属感
    C.不需要考虑领导者所处的情境和工作任务的性质
    D.也存在一些非道德特征

    答案：C
    解析：
    魅力型领导的研究，除了要关注领导者自身的特质外，还必须考虑领导者所处的情境。以及工作任务的性质。同时，魅力型领导并不一定是一个正面的英雄，也有与其相联系的非道德特征。

  • 第19题：

    下列关于魅力型领导理论的说法中，正确的是（ ）。

    A.魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景和个性化风格的领导者
    B.魅力型领导者一般不会为个人利益使用权力
    C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效
    D.魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化
    E.魅力型领导者会对追随者产生影响，促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感

    答案：A,D,E
    解析：
    本题考查魅力型领导理论。当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。为个人利益使用权力，是魅力型领导者的非道德特征之一。故排除B、C两项。

  • 第20题：

    关于魅力型领导理论的说法，错误的是（ ）。

    A.魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感
    B.当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效果会得到进一步的强化
    C.魅力是一种特质，具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型领导风格
    D.魅力型领导者也具有非道德特征

    答案：C
    解析：
    【知识点】 魅力型领导者；
    魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。由于魅力型领导者对其追随者产生影响，因而魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感。研究表明，当追随者显示出高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。C项，魅力本身是一个归因现象，会随着情境发生变化。除此之外，魅力型领导者并不一定是一个正面的英雄，也有与其相联系的非道德特征。

  • 第21题：

    下列关于魅力型领导理论的表述正确的有（ ）。

    A.魅力本身会随情境发生变化
    B.追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为
    C.魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感
    D.当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果会得到进一步弱化
    E.魅力型领导者是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景和个性化风格的领导者

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查魅力型领导理论。当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。所以选项D错误。

  • 第22题：

    领导的实质是（）

    • A、沟通和激励
    • B、权利与依赖
    • C、追随与服从
    • D、影响与强制

    正确答案:C

  • 第23题：

    单选题
    领导的实质是（）
    A

    沟通和激励

    B

    权利与依赖

    C

    追随与服从

    D

    影响与强制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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