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所谓战略失效,是指企业战略实施的结果偏离了()和战略管理的理想状态。A、战略目标B、战略重点C、战略控制范围D、企业使命

题目
所谓战略失效,是指企业战略实施的结果偏离了()和战略管理的理想状态。

A、战略目标

B、战略重点

C、战略控制范围

D、企业使命

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1.企业战略管理的过程包括战略分析、战略实施和()A、战略反馈B、战略比较C、战略选择D、战略评估

2.战略管理过程中的核心部分是( )。A．企业战略的制定B．企业战略的实施C．企业战略的控制D．企业战略的反馈

3.关于项目和企业战略,不正确的是: ()A、项目管理通常需要将企业战略作为考虑因素B、项目型企业通过一系列项目的成功实施来实现企业战略目标C、战略管理包含战略制定、战略实施和战略评价三个过程D、企业战略是针对企业当前经营状况所制定的策略

4.企业战略失效的原因主要有( )。A．制定企业战略的内外环境发生了新的变化B．企业战略本身有重大的缺陷或者比较笼统，在实施过程中难以贯彻，企业需要修正、补充和完善C．在战略实施的过程中，受企业内部某些主客观因素变化的影响，偏离了战略计划的预期目标D．没有企业战略评价体系

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  • 第1题：

    （ ）是战略管理过程中的核心部分。

    A．企业战略的实施

    B．企业战略的制定

    C．企业战略的控制

    D．企业战略的设想


    正确答案：B
    企业战略的制定是战略管理过程中的核心部分，也是一个复杂的系统分析过程。一个战略的制定过程实际上就是战略的决策过程。故选B。

  • 第2题：

    B公司实施战略的结果偏离了预定的战略目标，最终导致战略失效。下列各项中，不属于可能导致战略失效原因的是（　）。

    　A.公司内部缺乏沟通
    　　B.B公司总经理决策错误，制定的战略目标本身不可能完成
    　　C.公司外部环境发生了很大变化，现有战略一时难以适应
    　　D.实施战略所需的资源和现有的资源之间非常匹配

    答案：D
    解析：
    导致战略失效的原因很多，主要有以下几点：①企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望；②战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻；③战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口；④用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守；⑤公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误；⑥企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应等

  • 第3题：

    战略管理者是企业战略管理的执行者与主体，在战略管理中承担着（）的角色。

    A．环境的分析者

    B．战略的制定者

    C．战略实施的组织者

    D．战略实施的领导者

    E．战略实施过程的监督者

    F．战略实施结果的评价者


    A

  • 第4题：

    关于项目和企业战略，不正确的是：（ ）。

    A.项目管理通常需要将企业战略作为考虑因素
    B.项目型企业通过一系列项目的成功实施来实现企业战略目标
    C.战略管理包含战略制定，战略实施和战略评价三个过程
    D.企业战略是针对企业当前经营状况所制定的策略

    答案：C
    解析：
    在将企业战略转化为战略行动的过程中，一般包括四个相互联系的阶段。（1）首先是战略启动阶段（2）其次是战略计划实施阶段。（3）第三是组织战略运作阶段。（4）最后是组织战略的控制与评估。
    战略管理包含战略分析，战略选择和战略实施三个过程

  • 第5题：

    战略管理理论的第三个阶段，战略管理时代认为：战略规划固然重要，但是如果这个战略规划脱离了企业发展的实际，在实施当中就会面临着重大的问题，企业战略制定和战略实施同样重要。


    ABD

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