A、高关心组织-高关心人的领导
B、高关心人-低关心组织的领导
C、低关心人-高关心组织的领导
D、低关心组织-低关心人的领导
第1题:
第2题:
3、在完成一项任务时,某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询,并负责协调各部门关系,而且征求下属的意见共同决策。根据领导权变理论,该总经理的领导风格属于哪一种?
A.高任务——低关系的命令式
B.高任务——高关系的说服式
C.低任务——高关系的参与式
D.低任务——低关系的授权式
第3题:
2、单领导行为四分图理论认为领导者具有校高的关怀维度表述错误的是?
A.倾向于尊重下属的意见
B.给下属以较多的工作自主权
C.体察下属的思想于感情
D.规划工作、界定任务关系和明确目标
第4题:
在完成一项任务时,某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询,并负责协调各部门关系,而且征求下属的意见共同决策。根据领导权变理论,该总经理的领导风格属于哪一种?
A.高任务——低关系的命令式
B.高任务——高关系的说服式
C.低任务——高关系的参与式
D.低任务——低关系的授权式
第5题:
【单选题】在完成一项任务时,某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询,并负责协调各部门关系,而且征求下属的意见共同决策。根据领导情境理论,该总经理的领导风格属于哪一种()。
A.高任务-低关系
B.高任务-高关系
C.低任务-高关系
D.低任务-低关系