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更多“战略评估和控制的基本活动是( )。 A.制定政策B.审视战略基础C.利益相关者管理D.度量组织绩效E.采取纠正措施”相关问题
  • 第1题:

    战略控制流程的第一个步骤是( )。A.衡量实际绩效 B.采取纠正措施C.制定绩效标准 D.采取纠正措施


    正确答案:C
    战略控制过程可以分为四个步骤,即制订绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠正措施。 

  • 第2题:

    绩效棱镜设计中表述正确的是( )。

    A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
    B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
    C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程
    D.能力是运作战略的能力

    答案:A
    解析:
    P333

  • 第3题:

    关于绩效棱镜,说法正确的有( )。


    A.以企业战略为出发点

    B.能表现组织内部的复杂性

    C.考虑了组织的所有利益相关者

    D.能为了解组织绩效提供关联的多维视角

    E.绩效棱镜包括战略、流程、能力和利益相关者等四个维度

    答案:B,C,D
    解析:

  • 第4题:

    关于绩效棱镜,说法正确的有( )。


    A.以企业战略为出发点
    B.能表现组织内部的复杂性
    C.考虑到了组织的所有利益相关者
    D.能为了解组织绩效提供相关联的多维视角
    E.绩效棱镜包括战略、流程、能力和利益相关者等四个维度


    答案:B,C,D
    解析:

  • 第5题:

    (2015年11月)绩效棱镜的管理框架包括()。

    A.愿景
    B.战略
    C.流程
    D.利益相关者的需求
    E.利益相关者的贡献

    答案:B,C,E
    解析:
    P332-333

  • 第6题:

    采取( )竞争优势策略的组织,在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果,鼓励员工多进行创新活动。

    A.探索者战略
    B.差异化战略
    C.跟随者战略
    D.防御者战略

    答案:B
    解析:
    差异化战略指组织通过提供与众不同的产品和服务满足客户的特殊需求,形成竞争优势。这种战略的核心是独特的产品与服务,而不是标准化。因此,组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果,鼓励员工多进行创新的活动。

  • 第7题:

    战略管理实践活动包括一系统环节,如审视环境状况、()等。

    • A、研究战略方案
    • B、选择战略目标
    • C、落实战略计划
    • D、评估战略绩效
    • E、盘点组织资源

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题:

    战略评估的基本活动包括()

    • A、审视战略基础
    • B、利益相关者管理
    • C、绩效评估
    • D、采取纠正措施

    正确答案:A,C,D

  • 第9题:

    战略评价不包括下列哪项活动()

    • A、审视战略基础
    • B、战略分析
    • C、绩效评估
    • D、采取纠正措施

    正确答案:B

  • 第10题:

    多选题
    战略评估的基本活动包括()
    A

    审视战略基础

    B

    利益相关者管理

    C

    绩效评估

    D

    采取纠正措施


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    战略评价不包括下列哪项活动()
    A

    审视战略基础

    B

    战略分析

    C

    绩效评估

    D

    采取纠正措施


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    非营利组织战略的控制包括()
    A

    检查战略基础

    B

    采取纠正措施

    C

    反馈控制

    D

    度量组织绩效


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    关于绩效棱镜,说法正确的有( )。
    A.以企业战略为出发点 B.能表现组织内部的复杂性
    C.考虑到了组织的所有利益相关者 D.能为了解绩效提供相关联的多维视角
    E.绩效棱镜包括战略、流程、能力和利益相关者等四个维度


    答案:B,C,D
    解析:

  • 第14题:

    战略性绩效管理的特点包括()

    A.体现组织的战略性
    B.完整的绩效管理过程
    C.考评者和被考评者的对应性
    D.组织内绩效目标的一致性
    E.战略管理与绩效考核的协同性

    答案:A,B,D,E
    解析:

  • 第15题:

    绩效棱柱包含相互关联的几个方面是( )。
    A.利益相关者的满意 B.利益相关者的贡献
    C.战略 D.流程 E.能力


    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第16题:

    绩效棱镜的因素包括( )。

    A.战略
    B.技术
    C.能力
    D.利益相关者满意
    E.利益相关者收益

    答案:A,C,D
    解析:
    (P333) 本题见教材图4-4,绩效棱镜的五个因素关系。

  • 第17题:

    绩效棱镜的管理框架包括()。

    A.愿景
    B.战略
    C.流程
    D.利益相关者的需求
    E.利益相关者的贡献

    答案:B,C,E
    解析:

  • 第18题:

    战略控制流程中,战略控制的重点是(  )。

    A.制定绩效标准
    B.衡量实际绩效
    C.采取纠正措施
    D.审查结果

    答案:C
    解析:
    采取纠偏措施是战略控制过程的重点。

  • 第19题:

    战略评估和控制的基本活动是()

    • A、制定政策
    • B、审视战略基础
    • C、利益相关者管理
    • D、度量组织绩效
    • E、采取纠正措施

    正确答案:B,D,E

  • 第20题:

    非营利组织战略的控制包括()

    • A、检查战略基础
    • B、采取纠正措施
    • C、反馈控制
    • D、度量组织绩效

    正确答案:A,B,D

  • 第21题:

    战略评估的内容包括()。

    • A、组织专家评估
    • B、审视潜在的战略基础
    • C、度量绩效
    • D、采取纠正措施

    正确答案:B,C,D

  • 第22题:

    多选题
    战略评估的内容包括()。
    A

    组织专家评估

    B

    审视潜在的战略基础

    C

    度量绩效

    D

    采取纠正措施


    正确答案: B,C,D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    战略评估和控制的基本活动是()
    A

    制定政策

    B

    审视战略基础

    C

    利益相关者管理

    D

    度量组织绩效

    E

    采取纠正措施


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析