第1题:
第2题:
第3题:
简述团体结束阶段的技术。
结束的技术包括每次聚会结束所使用的技术和团体整个历程结束所使用的技术。
(1)每次聚会结_束的技术。每次团体聚会,领导者都需要留出至少十分钟时间,采用一些技术顺利结束团体。可以使用邀请成员总结的方法、领导者总结的方法、安排家庭作业、预告或强调下一次聚会的时间、内容、安排结束的活动(如大团圆等练习)等。
(2)预告团体结束的技术。整个团体即将结束,领导者最好在结束前一、二次团体即能先预告成员。预告有助于团体成员提早做好结束和分离的心理准备。
(3)团体历程结束技术。团体咨询的结束是自然而顺利的,也应是领导者可以预期的。怎样使团体愉快地结束需要运用一些技术。
一般采用以下三种方式:
第一,技术之前。成员互赠送小礼物,互相道别和祝福。
第二,领导者在结束时对团体咨询作简要的回顾与总结。
第三,团体成员检讨自己在团体中扮演的角色,是否达到期望,自己切身的感受。
第四,展望未来,帮助成员明确今后应该怎么做以持续巩固团体咨询的效果。
(4)采用团体活动的技术。通常领导者可直接告诉成员团体即将结束,或带领一些团体活动,如“真情告白”、“留住你的心”、“水晶球”、“未来同学会”、等,引发成员回顾团体中所学、互相给予或接受最后的反馈,充满信心地展望未来的生活。也可以带领“大团圆”、“化装舞会”、“茶话会”、“联欢会”等活动,在轻松愉悦的氛围中互相道别,互祝珍重。
略
第4题:
面试过程一般分为五个阶段,以下选项中,面试各阶段先后顺序正确的是()
第5题:
在团体活动的结束阶段,不适用以下哪项技术?()
第6题:
在以下所有时间都需要进行收尾工作,除了()。
第7题:
团体活动设计前的情境分析包括()
第8题:
当你准备结束项目时,你知道存在结束项目或阶段过程的输入。以下哪项是结束项目或阶段过程的输入?()
第9题:
工作绩效信息
专家判断
验收的可交付成果
变更请求
第10题:
处理分离情绪
效能评估
角色扮演
修改行为计划
第11题:
第12题:
每一次团体活动都要花15分钟左右热身
每一次团体活动都要花5~10分钟进行结束活动
在主要的核心活动中,成员的活动时间要均匀
热身不足,团体难以起效;热身过度,本末倒置
第13题:
第14题:
第15题:
下列关于项目阶段的说法,正确的是()。
第16题:
每次团体活动应该包括的内容有()。
第17题:
在投掷的技术环节中最重要的一个环节是()
第18题:
以下哪一项是关于阶段的正确的说法?()
第19题:
团体活动“螺旋握握手”属于()。
第20题:
团体活动进行的技术有哪些?
第21题:
开始用力阶段
一般技术阶段
主要技术阶段
结束用力阶段
第22题:
处理分离情绪
效能评估
角色扮演
修改行为计划
第23题:
导入阶段、关系建立阶段、确认阶段、核心阶段、结束阶段
关系建立阶段、导入阶段、核心阶段、确认阶段、结束阶段
核心阶段、确认阶段、关系建立阶段、导入阶段、结束阶段
确认阶段、关系建立阶段、导入阶段、核心阶段、结束阶段
第24题:
项目阶段就是项目管理过程组
一个项目阶段的结束通常包括核准开始下一个阶段
在可交付成果被确认符合技术要求后,就可以结束该项目阶段
项目阶段的结束涉及到可交付成果的交接