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DCP和TR的主要区别点,错误的是?()A.决策评审的目的是确保商业目标的实现B.技术评审的参与人员需包含高层，项目经理以及各领域专家C.技术评审的评审角度需以公司或产品战略目标为出发点D.决策评审可以终止项目，而技术评审不能

题目
DCP和TR的主要区别点,错误的是?()

A.决策评审的目的是确保商业目标的实现

B.技术评审的参与人员需包含高层，项目经理以及各领域专家

C.技术评审的评审角度需以公司或产品战略目标为出发点

D.决策评审可以终止项目，而技术评审不能

相似考题

1.如何在众多的产品和项目之间合理配置公司的资源呢。()A.做阶段调整评审B.做阶段决策评审C.根据产品的价值D.根据项目的大小

2.（ 4 ）同行评审，有时称为同级评审，是一种通过作者的同行来确认缺陷和需要变更区域的检查方法。它主要分为管理评审、技术评审、文档评审和A ）误差评审B ）项目评审C ）过程评审D ）组织体系评审

3.TR技术评审体系的三层架构,包含( )A、TR七个评审点B、母评审C、子评审D、内部评审

4.同行评审，有时称为同级评审，是一种通过作者的同行来确认缺陷和需要变更区域的检查方法。它主要分为管理评审、技术评审、文档评审和______。A．误差评审B．项目评审C．过程评审D．组织体系评审

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  • 第1题：

    DCP与TR的主要区别点正确的是()

    A.参与人员：决策评审和技术评审参与的人员是一样的

    B.目的：决策评审确保商业目标的实现;技术评审确保产品包满足客户需求

    C.评审结论：决策评审可以终止项目;技术评审提出评审意见，不能终止项目

    D.评审要素：决策评审以满足客户需求为出发点，从系统和各技术领域角度设置;技术评审从商业目标和业务计划角度设置


    答案：BC

  • 第2题：

    产品开发项目的商业风险是通过()进行逐级收敛的?

    A.专家研讨会

    B.DCP决策评审点

    C.PST项目例会

    D.TR技术评审点


    答案：B

  • 第3题：

    产品开发项目的技术风险是通过()进行逐级收敛的?

    A.专家研讨会

    B.DCP决策评审点

    C.PST项目例会

    D.TR技术评审点


    答案：D

  • 第4题：

    在TR评审会议中对拥有最终决策权的是参与评审的技术专家。()

    此题为判断题(对，错)。


    答案：错误

  • 第5题：

    评标委员会对投标文件的评审分为（ ）。

    A．符合性评审和技术性评审

    B．初步评审和详细评审

    C．规定性评审和技术性评审

    D．初步评审和最终评审


    正确答案：B
    评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较。评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行。详见教材Pll6．

  • 第6题：

    同行评审是一种通过作者的同行来确认缺陷和需要变更区域的检查方法。它主要分为管理评审、技术评审、过程评审和 ______。

    A．误差评审

    B．项目评审

    C．文档评审

    D．组织体系评审


    正确答案：C
    解析：同行评审是一种通过作者的同行来确定缺陷和需要变更区域的检查方法。涉及的内容很多，主要可以分为管理评审、技术评审、文档评审和过程评审。

  • 第7题：

    设备采购评审包括（ ）.

    A.分级评审
    B.综合评审
    C.商务评审
    D.经验评审
    E.技术评审

    答案：B,C,E
    解析：
    本题考核的是设备采购评审，设备采购评审包括技术评审、商务评审和综合评审。

  • 第8题：

    详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审，下列属于技术评审的是（ ）。

    A.人员配备
    B.报价构成
    C.组织结构
    D.技术方案
    E.计算方法

    答案：A,C,D
    解析：
    2020教材P258 / 2019教材P255
    详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。技术评审主要是对投标书的技术方案、技术措施、技术手段、技术装备、人员配备、组织结构、进度计划等的先进性、合理性、可靠性、安全性、经济性等进行分析评价。商务评审主要是对投标书的报价高低、报价构成、计价方式、计算方法、支付条件、取费标准、价格调整、税费、保险及优惠条件等进行评审。

  • 第9题：

    结合投资概算资料进行技术经济比较和多方案论证，确保工程质量、投资、进度目标的实现，属于设计方案评审的（　）。

    A.总体方案评审
    B.专业设计方案评审
    C.设计方案审核
    D.施工图设计评审

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程设计质量管理。设计方案审核要结合投资概算资料进行技术经济比较和多方案论证，确保工程质量、投资和进度目标的实现。

  • 第10题：

    最低投标价法的顺序（）

    • A、先技术标的评审，再商务标的评审
    • B、先商务标的评审，再技术标的评审
    • C、技术标与商务标同时评审
    • D、无所谓

    正确答案:A

  • 第11题：

    工程项目施工招标投标的评标中，评标委员会对投标文件的评审分为（）。

    • A、初步评审和最终评审
    • B、规定性评审和技术性评审
    • C、初步评审和详细评审
    • D、粗略评审和详细评审

    正确答案:C

  • 第12题：

    单选题
    最低投标价法的顺序（）
    A

    先技术标的评审，再商务标的评审

    B

    先商务标的评审，再技术标的评审

    C

    技术标与商务标同时评审

    D

    无所谓


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下关于技术评审点的描述错误的是()

    A.TR2：子系统方案评审

    B.TR4A：功能样品和集成测试评审

    C.TR5：客户验证评审

    D.TR1：产品包需求和产品概念评审


    答案：AC

  • 第14题：

    技术评审和决策评审都是分层的。()

    此题为判断题(对，错)。


    答案：正确

  • 第15题：

    决策评审(DCP)与技术评审(TR)会议对产品开发的商业风险与技术风险进行逐级收敛。()

    此题为判断题(对，错)。


    答案：正确

  • 第16题：

    在工程项目设计评审阶段，由专业室组织进行的评审是（ ）。

    A．初步设计评审

    B．施工图设计评审

    C．工艺方案评审

    D．技术方案评审


    正确答案：B

    B在工程项目设计评审阶段，施工图设计按专业由专业室组织评审。一般由评审人按验证要求进行。设计者按校审意见进行修改并完成校审签署后，方能入库并复制发送给用户。

  • 第17题：

    同行评审，是一种通过作者的同行来确认缺陷和需要变更区域的检查方法。它主要分为管理评审、技术评审、过程评审和______。

    A．程序评审

    B．数据评审

    C．组织体系评审

    D．文档评审


    正确答案：D

  • 第18题：

    设备采购评审包括（　　）。

    A.资格预审
    B.综合评审
    C.商务评审
    D.经验评审
    E.技术评审

    答案：B,C,E
    解析：
    本题考核的是设备采购评审。设备采购评审包括技术评审、商务评审和综合评审。

  • 第19题：

    网络计划技术包括( )。

    A.关键路径法
    B.计划评审技术
    C.多目标决策技术
    D.动态规划技术
    E.风险评审技术

    答案：A,B,E
    解析：

  • 第20题：

    （ ）是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。

    A.评标的准备
    B.初步评审
    C.详细评审
    D.编写评标报告

    答案：C
    解析：
    2020教材P258 / 2019教材P255
    详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。

  • 第21题：

    论评审在项目质量管理过程中的重要作用 评审工作贯穿信息系统项目始终。评审是确保项目质量的重要手段之一，在项目管理过程中，系统地运用评审方法可以起到事半功倍的效果。 请围绕“评审在项目质量管理过程中的重要作用”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1、什么是技术评审？什么是阶段管理评审？简要论述技术评审和阶段管理评审对保证项目质量的重要作用。 2、质量保证人员（QA）的角色和职责有哪些？ 3、结合你的项目管理经验，系统地论述你是如何运用评审方法来确保项目质量的，着重介绍评审活动的组织、人员构成和评审过程。


    正确答案: 写作要点
    第一部分
    简要叙述技术评审的概念与过程，阶段管理评审的定义与作用，技术评审和阶段管理评审对保证项目质量的重要作用。
    论文要点：
    技术评审并不是在技术开发工作完毕后进行评审，而是在技术开发工作的各个阶段都要进行评审。因为在技术开发工作的各个阶段都可能产生错误，如果这些错误不及时发现并纠正，会不断地扩大，最后可能导致开发工作的失败。
    技术评审是相当重要的工作，也是目前国内开发最不重视的工作。
    (1)评审目标
    发现任何形式表现的技术功能、逻辑或实现方面的错误： 通过评审验证系统的需求；
    保证系统按预先定义的标准表示；
    已获得的系统是以统一的方式开发的； 使项目更容易管理。
    (2)评审过程
    召开评审会议：一般应有3 至5 人参加，会前每个参加者做好准备，评审会每次一般不超过2 小时。
    会议结束时必须做出以下决策之一：接受该产品，不需做修改；由于错误严重，拒绝接受；暂时接受该产品。
    评审报告与记录：所提出的问题都要进行记录，在评审会结束前产生一个评审问题表，另外必须完成评审简要报告。
    (3)评审准则
    评审产品，而不是评审设计者，不能使设计者有任何压力； 会场要有良好的气氛；
    建立议事日程并维持它，会议不能脱离主题；
    限制争论与反驳，评审会不是为了解决问题，而是为了发现问题； 指明问题范围，而不是解决提到的问题；
    限制会议人数和坚持会前准备工作；
    对每个被评审的产品要列出评审清单，以帮助评审人员思考； 对每个正式技术评审分配资源和时间进度表； 对全部评审人员进行必要的培训； 及早地对评审准则的评审； 展示评审记录。
    (4)参加人员
    ·同行；·上下阶段的人员；·主管领导；
    ·必要时，请客户参加。
    阶段管理评审依据定义好的每个开发阶段的开始和结束边界，检查该阶段的过程与工作成果是否符合质量标准。检查的问题如下：
    ·范围、进度、成本是否按计划进行?存在哪些问题？
    ·该阶段的工作是否符合质量要求且全部完成?是否符合放行到下一阶段的标准? 同行评审的目的是：由一组对等的评审人员通过一个正式的且结构化的评审过程，识别出一个工作产品中存在的故障和问题。评审是改进质量和提高生产率以及监督项目状态的重要技能。
    第二部分
    本部分主要考查对质量保证人员(QA)的角色和职责。
    OA 是高级经理的耳目。研发人员眼中的QA 往往也是“警察”，QA 的作用不仅限于发现和报告项目的问题。一个合格的QA 在项目中会充当三种角色：
    (1)导师，具备学习和培训的能力。
    (2)医生，通过度量数据对项目过程进行诊断，帮助分析原因，开处方。
    (3)警察，以企业流程为依据，但要告诉大家流程背后的原因；如果和项目组针对某些问题意见相左，可以直接汇报高层。 典型的QA 的职责
    典型的OA 的职责包括：过程指导、过程评审、产品审计、过程改进、过程度量。
    (1)导师的角色---在项目前期，OA 辅助项目经理制定项目计划，包括根据质量体系中的标准过程裁剪得到的项目过程，帮助项目进行估算，设定质量目标等；对项目成员进行过程和规范的培训以及在过程中进行指导等。
    (2)警察的角色---在项目过程中，OA 有选择性地参加项目的技术评审，定期对项目的工作产品和过程进行审计和评审。
    (3)医生的角色---在项目过程中，OA 也可以承担收集、统计、分析度量数据的工作，用于支持管理决策。
    第三部分
    考察考生的项目质量管理经验，考生要系统地论述如何运用评审方法来确保项目质量的，着重介绍评审方法的人员构成、组织和评审过程。
    (1)人员构成如下：·同行；·上下阶段的人员；·主管领导 ·必要时，请客户参加。
    (2)评审组织可采取如下形式：
    ·正式评审，会议形式；·随机检查；·邮件评审。
    (3)评审过程如下：
    ·制定评审计划；·会议准备；·缺陷记录；·编辑、返工与跟踪；·缺陷分类、原因分析；·过程改进、更新评审数据库；·评审结束。

  • 第22题：

    详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括（）。

    • A、技术评审和经济评审
    • B、经济评审和结构评审
    • C、技术评审和商务评审
    • D、技术评审和结构评审

    正确答案:C

  • 第23题：

    单选题
    详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括（）。
    A

    技术评审和经济评审

    B

    经济评审和结构评审

    C

    技术评审和商务评审

    D

    技术评审和结构评审


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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