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()不属于项目章程的作用。A.确定项目经理，明确项目经理的权力B.正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位C.规定项目总体目标，包括范围、时间、质量等D.指导项目的执行、监控和收尾工作

题目
()不属于项目章程的作用。

A.确定项目经理，明确项目经理的权力

B.正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位

C.规定项目总体目标，包括范围、时间、质量等

D.指导项目的执行、监控和收尾工作

相似考题

1.你是一个负责你们公司5个项目的项目经理。其中的一个项目正在收尾。很多队员已离开了。今天，该项目的项目经理问你她是否可以在该项目正式结束前离开，因为她要在3天内写一份报告以接受一个新的任务，否则这份工作就会给别人。你知道该项目还有很多细节工作需要完成。你最好的办法是—— （ ）A．指派另一人作为收尾工作的经理，让项目经理去接受她的新工作，问她是否有时间来参加客户会议B．不要让项目经理离开，因为由她完成这些收尾工作是最合适的C．暂不考虑其他的职责，自己去完成这一项目D．让项目经理为新的工作写报告，但是要她在晚上和周末等业余时间进行项目的收尾工作

2.由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更项目的范围。由于项目目标已经进行了若干变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件进行了必要的修改，那么下一步他应该()A.及时通知项目干系人B.修改公司的知识管理系统C.获取客户的正式认可D.获得政府认可

3.●在实施网络规划项目时，创建项目工作分解结构的作用是(64)．。(64)A．协调项目利益相关者的要求B．确认项目经理并进行授权C．分析项目涉及的工作，明确项目任务范围D．监测项目的成本执行情况以衡量项目绩效

4.小王是某信息系统项目的项目经理,项目的工作进展尚在控制之中,近期项目的干系人检查了项目工作并正式验收了工作结果。刚进行的过程是()A.范围确认B.质量保证C.绩效报告D.质量控制

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  • 第1题：

    由于政府的一项新规定，某系统集成项目的项目经理必须变更该项目的范围。若项目目标已经做了若干变更，对项目的技术和管理文件已经做了必要的修改，则项目经理的下一步工作是(37)。

    A．获取客户的正式认可

    B．修改公司的知识管理系统

    C．获得政府审批与认可

    D．及时通知项目干系人


    正确答案：D
    解析：项目范围变更的原因之一是项目外部环境发生变化，如政府政策的变化。一般情况下，项目范围变更由“项目范围控制”过程来处理。通常项目管理者在进行范围变更时，关心的问题是：①对造成范围变更的因素施加影响，以确保这些变更得到一致认可；②确定范围变更已经发生：③当范围变更发生时，对实际变更情况进行管理。由于政府的新规定对项目来说是一项强制变更，应按变更控制流程及时通知项目干系人。

  • 第2题：

    项目章程的主要作用除了有确立项目的正式地位、高级管理层对项目的支持外,还有( )。

    A.明确定义项目的开始

    B.明确定义项目风险的责任

    C.明确定义项目经理上班的时间

    D.明确定义项目的分成比例

    E.明确定义项目的边界


    答案：BE

  • 第3题：

    项目章程的作用中，不包括( )

    A.为项目人员绩效考核提供依据

    B.确定项目经理，规定项目经理的权利

    C.规定项目的总体目标

    D.正式确认项目的存在


    正确答案：A

  • 第4题：

    项目章程的作用中,不包括:( )。

    A.为项目人员绩效考核提供依据
    B.确定项目经理,规定项目经理的权力
    C.规定项目的总体目标
    D.正式确认项目的存在

    答案：A
    解析：

  • 第5题：

    以下关于项目章程的叙述中，不正确的是（ ）。

    A.项目章程描述了项目发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权
    B.项目章程规定了项目的总体目标，包括范围时间成本和质量等
    C.项目章程由项目发起人签发
    D.项目经理有权修改项目章程

    答案：D
    解析：
    项目章程的内容包括：1）概括性的项目描述和项目产品描述。2）项目目的或批准项目的理由，即为什么要做这个项目。3）项目的总体目标，包括项目的总体范围和总体质量要求。4）可测量的项目目标和相关的成功标准。5）项目的主要风险，如项目的主要风险类别。6）总体里程碑进度计划。7）总体预算。8）项目的审批要求，即在项目的规划、执行、监控和收尾过程中，应该由谁来做出哪种批准。9）委派的项目经理及其职责和职权。10）发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权。项目章程是由项目以外的实体发布的，需要对项目章程进行修改时，只有管理层和发起人有权进行变更，项目经理对项目章程的修改不在其权责范围之中。

  • 第6题：

    关于项目章程的作用说法错误的是（ ）。

    A：确定项目经理，规定项目经理的权力。
    B：确定项目，给项目成员分配合理工作。
    C：规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。
    D：通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

    答案：B
    解析：
    本题考查项目章程的作用。
    项目章程的作用：
    （1）确定项目经理，规定项目经理的权力。
    （2）正式确定项目的存在，给项目一个合法的地位。
    （3）规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。
    （4）通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

  • 第7题：

    项目管理过程组的开始阶段是项目启动过程，下列活动中不属于项目启动过程的是（）。



    A.确定并聘请项目经理
    B.制定项目章程
    C.编制详细的计划，明确项目的进度
    D.制定项目初步范围说明书

    答案：C
    解析：
    项目的启动过程包括开始或结束项目或项目阶段的有关活动，具体包括制定项目章程；制定项目初步范围说明书。

  • 第8题：

    项目章程的作用中，不包括 （ ） 。

    A.为项目人员效绩考核提供依据
    B.确立项目经理，规定项目经理的权利
    C.规定项目的总体目标
    D.正式确认项目的存在

    答案：A
    解析：
    项目章程的作用如下：1．确定项目经理，规定项目经理的权利。2．正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位。3．规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。4. 通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

  • 第9题：

    某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准，项目范围说明书也未完成，项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项？（）

    • A、与赞助人共同研究项目章程
    • B、完成项目范围说明书
    • C、创建工作分解结构
    • D、等待章程获得正式批准

    正确答案:D

  • 第10题：

    项目经理将项目工作绩效信息包含在项目档案中是出于下列哪一项目的？（）

    • A、作为正式收尾过程的组成部分使用，核实合同开支
    • B、为了确定项目活动状态并确保满足项目目标和要求
    • C、为了确认工作绩效信息的准确性，管理项目进展
    • D、作为项目范围与该项目类似的未来项目的历史信息

    正确答案:D

  • 第11题：

    单选题
    项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中（）
    A

    规划

    B

    执行

    C

    监控

    D

    收尾


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    ( 难度：中等)一个项目的施工过程已经完成，项目经理希望结束该项目，一些团队成员已经被分配到一个新项目，剩余团队成员不确定在收尾报告中要收集什么信息。 项目经理应该如何处理。（）
    A.使用从以前类似项目中收集的经验教训完成该报告。
    B.召集已重新分配的团队成员，并立即举行收尾会议。
    C.与剩余团队成员一起进行项目收尾工作。
    D.将项目收尾阶段交给负责新项目的项目经理。

    答案:C

  • 第13题：

    项目章程 ()

    A 明确了项目经理

    B 确定了项目的质量标准

    C 明确了团队的纪律

    D 定义了项目需求


    参考答案A

  • 第14题：

    由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是(2)。

    A．及时通知项目干系人

    B．修改公司的知识管理系统

    C．获取客户的正式认可

    D．获得政府认可


    正确答案：A
    解析：范围控制管理依赖于范围变化控制系统。这个系统定义了项目范围发生变化所应遵循的程序。这个程序包括使用正式的书面报告，建立必要的跟踪系统和核准变更需求的批准系统。项目范围变化控制系统是整个项目变化控制系统的一部分。对于有合同的项目而言，项目范围变化必须遵守项目合同的相关条款。在收到范围变化请求后，项目利益相关人要对申请的变更可能对项目的影响进行估计。范围的变化会给项目的目标、成本、进度和资源带来影响。范围变化是严重的事件，无论这个变更看起来多么细小。同时，一个看起来是好的变化也可能对项目造成不良的影响。范围变更通过计划流程得到反馈，并可能需要对成本、时间、质量和其他项目目标进行修正。一旦技术和计划文件更新，应该通知项目干系人。由于政府的新规定对项目来说是一项强制变更，应按变更控制流程及时通知项目干系人。

  • 第15题：

    项目经理在进行日常项目范围控制时，可不包括的工作是（）。

    A.监控项目的工作范围

    B.监控项目产品范围状态

    C.控制范围变更

    D.控制项目干系人范围变化


    正确答案：D

  • 第16题：

    （ ）不属于项目章程的作用。

    A.明确项目的人员要求及考核指标
    B.正式确认项目的人员要求及考核指标
    C.规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等
    D.确定项目经理，规定项目经理的权力

    答案：A
    解析：
    A选项不明确

  • 第17题：

    关于项目章程的作用说法错误的是（ ）。

    A. 确定项目经理，规定项目经理的权力。
    B. 确定项目，给项目成员分配合理工作。
    C. 规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。
    D. 通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

    答案：B
    解析：
    本题考查项目章程的作用。
    项目章程的作用：
    （1）确定项目经理，规定项目经理的权力。
    （2）正式确定项目的存在，给项目一个合法的地位。
    （3）规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。
    （4）通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

  • 第18题：

    项目经理对项目负责，其正式权力是由（ ）获得。

    A.项目工作说明书
    B.成本管理计划
    C.项目范围说明书
    D.项目章程

    答案：D
    解析：
    项目经理对项目负责，其正式权力是在项目章程中获得授权。

  • 第19题：

    发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，不正确的是：

    A. 制定项目章程的工具和技术包括专家判断
    B. 项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动
    C. 项目章程应当由项目发起人发布
    D. 项目经理应在制定项目章程后再任命

    答案：D
    解析：

  • 第20题：

    项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中（）

    • A、规划
    • B、执行
    • C、监控
    • D、收尾

    正确答案:C

  • 第21题：

    项目经理正与一名承认未使用章程的同事讨论项目章程。为了向同事说明项目章程的重要性，项目经理表明项目章程很重要，因为项目章程的批准即意味着下列哪一项？（）

    • A、启动阶段可以开始
    • B、执行阶段正式开始
    • C、详细需求清单的正式批准
    • D、项目的正式授权

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    项目经理正与一名承认未使用章程的同事讨论项目章程。为了向同事说明项目章程的重要性，项目经理表明项目章程很重要，因为项目章程的批准即意味着下列哪一项？（）
    A

    启动阶段可以开始

    B

    执行阶段正式开始

    C

    详细需求清单的正式批准

    D

    项目的正式授权


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目经理将项目工作绩效信息包含在项目档案中是出于下列哪一项目的？（）
    A

    作为正式收尾过程的组成部分使用，核实合同开支

    B

    为了确定项目活动状态并确保满足项目目标和要求

    C

    为了确认工作绩效信息的准确性，管理项目进展

    D

    作为项目范围与该项目类似的未来项目的历史信息


    正确答案： A
    解析： 项目档案属于组织过程资产中的共享知识库，作为未来项目的历史信息。

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