A后道工序
B中间工序
C前道工序
D工序
第1题:
第2题:
推进型的生产是由()根据()确定主生产计划(MPS),并通过生产指令下达到各个工序,生产指令被“推”向各个生产环节。拉动型生产则是由()最终决定产品需求,由MPS所产生的生产指令下达到最终工序,各生产环节以“拉”动式由下游工序通过看板向上游工序发出生产指令。
A制造商、客户订单和市场需求预测、客户订单
B客户订单和市场需求预测、制造商、客户订单
C客户订单、制造商、客户订单和市场需求预测
D制造商、市场需求预测、客户订单
第3题:
JIT系统中,看板按使用的功能主要分为()。
第4题:
简述看板控制系统的概念、功能、种类及利用看板组织生产管理时要坚持的原则。
第5题:
根据建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》(建质[2008]91号)的规定,总承包二级及以下资质企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员不得少于()人。
第6题:
工厂内部后工序到前工序领取所需零部件时使用的看板是()。
第7题:
看板管理是把看板作为生产指令、()、运输指令,用以控制生产量和调节生产计划的一种方法。
第8题:
订货式生产方式是指企业依靠市场预测来确定市场需求量,从而决定产品的生产量的产销方式。
第9题:
工序间领取看板
生产看板
外协件订货看板
第10题:
生产订货看板、取货看板
生产订货看板、取货看板、信号看板
三角看板、取货看板、临时看板
ANDON板、临时看板
第11题:
订货看板
临时看板
传送看板
生产看板
第12题:
信号看板
对外订货看板
临时看板
第13题:
第14题:
根据用户的实际订货而不是生产者的需求预测进行的生产称()。
第15题:
在用户提出具体订货要求后,企业才开始组织生产,这是()
第16题:
看板管理是丰田式生产管理系统的工具,其主要功能有()。
第17题:
看板种类包括:()。
第18题:
在进行设备保全、设备修理、临时任务或需要加班生产时所使用的看板是()。
第19题:
后工序的操作者按看板上所列件号、数量等信息到前工序(或协作厂)领取零部件的看板是()
第20题:
精益物流系统严格根据订货与预测组织生产,通过看板在工序间传递物料需求信息,并利用看板的权威性将生产控制权下放到各工序,因此,这种控制方式是集中的。
第21题:
传递生产的工作指令
防止过量生产
传递运送的工作指令
防止过量运送
自动检测质量
第22题:
延期生产
投机生产
变动生产
固定生产
第23题:
2
3
4
5