A、发展
B、维持
C、收获
D、放弃
第1题:
第2题:
第3题:
针对不同的战略,企业会采用不同的战略决策,其中发展策略是针对()
第4题:
在战略业务单位的评价中,对于瘦狗类产品应采取的战略是()。
第5题:
按照麦肯锡矩阵的分析原理,企业对于处于瘦狗区的经营领域应采取的战略为()
第6题:
针对有发展前途的问题业务和明星中的恒星业务应采取()战略。
第7题:
针对强大稳定的现金牛业务应采取()战略。
第8题:
关于波士顿矩阵,下列说法不正确的是()。
第9题:
重点投资
增加投资或维持
挤干榨尽多做贡献
放弃
第10题:
发展或放弃
维持
收获
瘦狗
第11题:
发展
维持
收获
放弃
第12题:
保持战略
发展战略
增大战略
放弃战略
第13题:
第14题:
第15题:
根据波士顿矩阵,应采取发展型战略的业务是()
第16题:
对于弱小的金牛类业务单位,企业应采取的战略是()
第17题:
在进行波士顿矩阵分析时,放弃战略可适用的业务类型包括()。
第18题:
对于无利可图的瘦狗和问题业务应采取()战略。
第19题:
在BCG模型中,适应于问题类产品的发展战略是()战略。
第20题:
瘦狗业务和问题业务
瘦狗业务和明星业务
问题业务和明星业务
现金牛
第21题:
对问题类业务一般可采取选择性投资战略
对明星类业务一般可采取收获战略
对于金牛类业务一般可采取收获战略
对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略
第22题:
对问题类业务一般可采取发展战略
对明星类业务一般可采取收获战略
对于金牛类业务一般可采取收获战略
对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略
第23题:
对发展前景不佳的问题业务和瘦狗业务快速获取短期利益,准备放弃
将现金牛业务的收益投入到问题业务中
不轻易投资新方向,让现金牛业务产生更多收益
对于无利可图的瘦狗业务果断清理
第24题:
波士顿矩阵的纵坐标表示市场增长率,横坐标表示本企业的相对市场占有率
对问题业务来说应该采用收获或放弃战略
对现金牛业务来说应该采用维持或收获战略
明星业务会创造大量的净现金流入
对瘦狗业务应该采取收获或放弃战略