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更多“对卷烟供应商进行评价,一般可以从供应商的()几个项目着手。 ”相关问题
  • 第1题:

    采购人可以要求参加政府采购的供应商提供有关资质证明文件和业绩情况,并根据法定的供应商条件和采购项目对供应商的特定要求,对供应商的资格进行审查。 ( )


    正确答案:√
    采购人可以要求参加政府采购的供应商提供有关资质证明文件和业绩情况,并根据法定的供应商条件和采购项目对供应商的特定要求,对供应商的资格进行审查。

  • 第2题:

    关于供应商审核,下列说法正确的有( )。

    A.对所有初选的供应商都进行审核
    B.并不是对所有列人合格供应商名单的供应商都要进行审核
    C.新人选供应商,对提供重要零部件、大批量供货主要供应商进行审核
    D.现有供应商,对批量提供产品或质量有问题的供应商进行重新评价审核
    E.只对发生质量问题的供应商进行审核


    答案:B,C,D
    解析:
    企业在分析供应商基本情况的基础上,对于I类和II类供应商,如果认为有必 要,可以对其做进一步的审核,了解供应商的优点和缺点,作为供应商选择和确定哪些 供应商可以优先成为供应商和战略伙伴的依据。新人选的供应商,对提供重要零部件、 大批量供货或有可能成为供应商的主要供应商进行审核;对现有的供应商,主要是对批 量提供产品的供应商或质量有问题的供应商进行重新评价审核。

  • 第3题:

    10、供应商绩效评估是整个供应商关系管理的重要环节。供应商的绩效可以从技术、质量、响应、交货、成本和合同条款履行这几个关键方面进行评估


    A

  • 第4题:

    一般来说,对招聘全过程的评估,可以从哪几个方面着手进行?


    答案:
    解析:
    (1)既定岗位的胜任特征模型中所包括的胜任特征指标是否全是必要的是否包括了所有必备的鉴别性胜任特征? (2)每项胜任特征的行为指标是否准确、明了?
    (3)广告定位是否恰当?内容是否合理?受众范围有多大?取得了哪些实效?
    (4)应聘申请书的设计是否涵盖了主要岗位的胜任特征要求?表格中所设计的题目和考查的胜任特征是否高度相关?
    (5)行为面试过程的计划安排和准备工作是否有漏洞?行为面试主题的设计是否达到了预期水平?是否能够考查出想要考查的所有胜任特征?
    (6)对面试主持人及其相关人员是否进行了有效的培训?他们在主持面试的过程中出现了哪些明显失误和不足?
    (7)背景审查是否按要求进行?有没有出现走过场的现象?取得了哪些实效?
    (8)所使用的各种甄选工具是否发挥出应有的效能?候选人如何看待整个招聘与甄选过程?他们提出了哪些有益的意见和建议?
    (9)是否出现降低甄选标准的情况?是哪些主观和客观原因造成的?
    (10)是否出现了发出录用通知而候选人没有报到的情况?是何种原因造成的?

  • 第5题:

    要实现电子商务的安全运作, 应当从以下几个方面着手()。

    A技术、管理、法律

    B技术、经济、社会

    C供应商、消费者、竞争者

    D经济、社会、法律


    D