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企业采用ST战略,应当()。A、开展多元化经营B、注意分散风险C、寻找新的发展机会D、继续扩大生产
题目
企业采用ST战略,应当()。
A、开展多元化经营
B、注意分散风险
C、寻找新的发展机会
D、继续扩大生产
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第1题：
采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势、利用市场机会的战略是()。A.SO战略
B.WO战略
C.ST战略
D.WT战略答案：A解析：此题考查SWOT战略。在明晰了内外部环境后，企业便可以制定出相应的行动计划和发展战略。发挥企业优势因素，克服劣势因素，利用外部机会因素，化解威胁因素。运用系统的综合分析法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列企业未来发展可选择的战略。将内部优势与外部机会相匹配，形成SO战略：将内部劣势与外部机会相匹配，形成WO战略；将内部优势与外部威胁相匹配，形成ST战略；将内部劣势与外部威胁相匹配，形成WT战略。 -
第2题：
采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是()
A.SO战略
B.WO战略
C.ST战略
D.WT战略答案：A解析： -
第3题：
根据SWOT分析，企业面临外部发展的机会，而内部又具有显著的优势，这时企业可以采用（）
A．扭转性 /转型战略（WO）
B．增长型/扩张型战略（SO）
C．防御/转移战略（WT）
D．多种经营/分散战略（ST）
增长型/扩张型战略（SO） -
第4题：
采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是（）。A.SO战略
B.WO战略
C.ST战略
D.WT战略答案：A解析：本题的考点为第一章第二节：企业综合分析。进行企业综合分析常用SWOT分析法。S即优势、W即劣势、O即机会、T即威胁，根据题目信息“重在发挥企业优势。利用市场机会”，可知优势为S，机会为O，即SO战略，故选A。 -
第5题：
当房地产开发企业或项目存在短板，但外部机会很好时，可以采用( )，扭转劣势、抓住机遇。A.SO战略
B.WO战略
C.ST战略
D.WT战略答案：B解析：此题考查房地产项目开发策略。基于SWOT分析，可供房地产开发项目选择的战略有四种，即SO战略、WO战略、ST战略、WT战略。其中，WO战略是指利用外部机会改进企业或开发项目内部劣势的扭转型战略。当房地产开发企业或项目存在短板，但外部机会很好时，可以采用这种战略，扭转劣势、抓住机遇。