第1题:
A.正式组织中不存在非正式组织
B.正式组织中也存在非正式组织
C.应尽量消除非正式组织
D.非正式组织是由企业管理者用正式的方式建立的
第2题:
一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中,从不或很少从底层员工那里获得决策投入。该组织的结构是:()
A.矩阵型结构
B.有机式结构
C.正规化结构
D.集权化结构
E.简单结构
第3题:
组织中的高层管理者所做出的决策都是风险型决策。()
第4题:
第5题:
第6题:
对于组织高层管理者而言,权力来源的主要方面有()。
第7题:
管理者掌握着组织发展所需资源的配置权力,决定了组织的发展方向,是组织发展的目标确认者、计划制定者和工作指导者,在组织中扮演着重要的角色。
第8题:
根据管理者在组织结构中的层次可以将管理者分为()。
第9题:
下列关于构成组织三要素的描述中,不正确的是()。
第10题:
对
错
第11题:
结构技术和人文技术的混合体
现代组织发展方法
人文技术
结构技术
第12题:
结构技术
人文技术
现代组织发展方法
结构技术和人文技术的混合体
第13题:
由组织最高层管理者所作的决策是( )。
A、 程序化决策
B、业务决策
C、战略决策
D、管理决策
第14题:
A.由组织最高管理者正式发布的关于质量方面的全部意图和方向
B.由组织的最高管理者正式发布的该组织总的意图和方向
C.由组织的最高管理者正式发布的该组织的质量目标
第15题:
对于非正式组织,有几种不同的看法,你认为哪种正确?
A.正式组织中也存在非正式组织
B. 非正式组织的由企业管理者用非正式的方式建立的
C.正式组织中不存在非正式组织
D.非正式组织中通常会传递不准确的小道消息,因此应当尽量非正式组织
第16题:
第17题:
《质量管理体系 基础和术语》(GB/T 19000—2008)中“质量方针”是指()
第18题:
对于组织的看法,你认为哪种正确()
第19题:
一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中,从不或很少从低层员工那里获得决策投入,该组织是()。
第20题:
下列哪一选项在组织发展中可以作为组织的变革代理人()
第21题:
在矩阵组织结构中,当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的()进行协调或决策。
第22题:
高层管理者
技术人员
人力资源开发人员
销售人员
第23题:
正式组织中不存在非正式组织
正式组织中也存在非正式组织
非正式组织中通常会传递小道消息,因此应尽量消除非正式组织
非正式组织是由企业管理者用非正式的方式建立的