itgle.com

组织权力是指个体、团队或组织所拥有的影响他人的潜在力量，以下哪些是组织权力的来源？ A.法定权力 B.参照权力 C.专家权力 D.正规权力

题目
组织权力是指个体、团队或组织所拥有的影响他人的潜在力量，以下哪些是组织权力的来源？

A.法定权力
B.参照权力
C.专家权力
D.正规权力
相似考题

1.领导影响力的主要来源是()A、人际关系B、职位权力C、个人权力D、控制权力E、组织规模

2.正式组织所授予的处在某一特定位置上的人所具有的合法权力是()A、权力B、职权C、领导D、权威

3.领导是一种影响力,是影响个体、群体或组织来实现所期望目标的各种活动的()。A.过程B.能力C.权力D.行为

4._____是基于个体在组织中的职位。A.领导B.正式权力C.非正式权力D.影响

更多“组织权力是指个体、团队或组织所拥有的影响他人的潜在力量，以下哪些是组织权力的来源？ ”相关问题

  • 第1题：

    在组织中,权力有以下①()②()③()④()⑤()5种来源。


    参考答案：①合法权②奖赏权③惩罚权④感召权⑤专家权

  • 第2题：

    组织中的领导者通过控制信息的流通和解释来影响他人，这属于组织权力来源中的()

    A.法定权力
    B.奖赏权力
    C.强制权力
    D.信息权力

    答案：D
    解析：
    组织权力 法定权力是通过正式的职权来影响他人的能力。奖赏权力是通过给予他人奖赏或消除惩罚来影响他人的能力。强制权利是通过施加惩罚来影响他人的能力。信息权力主要有两类：一种是通过控制信息的流通和解释来影响他人的权力；一种是通过有效应对组织中的不确定性来发挥影响的能力，主要表现为对环境变化的预防、预测和包容。故选择D。

  • 第3题：

    领导者的权力来源组织和个人，来源个人的权力有（）和（），来源组织的权力有合法权利、报酬权力和强制权力。


    正确答案:专家权利；指示权利

  • 第4题：

    领导者的权力来源组织和个人，来源个人的权力有（）和指示权利，来源组织的权力有合法权利、报酬权力和强制权力。


    正确答案:专家权利

  • 第5题：

    来源于组织中职位的权力是（）

    • A、权力
    • B、职权
    • C、职责
    • D、职能

    正确答案:B

  • 第6题：

    行政权力结构是指行政权力系统内部诸要素之间所固有的相对稳定的组织方式和联结方式。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    领导者之所以能引导他人去实现组织的目标，是因为领导者对组织中的其他成员具有影响力，这种影响力的来源主要有（）。

    • A、合法的权力
    • B、奖励的权力
    • C、强制的权力
    • D、专家性的权力
    • E、领导者个人的魅力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    （）是指组织内各领导职位所固有的合法的、正式的权力。

    • A、法定权
    • B、奖赏权
    • C、惩罚权
    • D、专长权

    正确答案:A

  • 第9题：

    （）是基于个体在组织中的职位。

    • A、领导
    • B、正式权力
    • C、非正式权力
    • D、影响

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    （）是基于个体在组织中的职位。
    A

    领导

    B

    正式权力

    C

    非正式权力

    D

    影响


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    领导者的权力来源组织和个人，来源个人的权力有（）和指示权利，来源组织的权力有合法权利、报酬权力和强制权力。

    正确答案： 专家权利
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    角色知觉是指个体对于自己或他人在特定的社会或组织中的地位、权利、义务、权力和职责以及由此产生的行为的知觉。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    个人权力是组织所授予的、为履行职能的需要而具有的影响和改变他人心理和行为的能力。（ ）

    参考答案：错误


    正确答案：×
    ×【解析】个人权力，是指以目的性的企图来影响或控制别人，使他们按照指定的方式行动（行事、作为），以达成组织团体或个人的目的。也就是说，为达到个人或团体的目的，对其他人的影响或控制。个人权力的来源途径有很多，但主要的途径是职务性权力和个人影响力。故本题不正确。

  • 第14题：

    项目经理拥有的权力与什么有关？（）

    • A、项目经理的沟通技能
    • B、组织结构
    • C、项目经理的领导所拥有的权力
    • D、项目经理的影响能力

    正确答案:B

  • 第15题：

    社会影响是指个体利用权力改变他人行为与态度的过程。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    领导者的权力来源组织和个人，来源个人的权力有（）和指示权力，来源组织的权力有合法权利、报酬权力和强制权力。


    正确答案:专家权力

  • 第17题：

    正式组织的领导者是指那些能够影响他人并拥有职位权力的人。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    角色知觉是指个体对于自己或他人在特定的社会或组织中的地位、权利、义务、权力和职责以及由此产生的行为的知觉。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    七种权力基础中哪些来源于个人？哪些来源于组织？


    正确答案:七种权力基础分别为强制性权力、奖赏性权力、法定性权力、信息性权力、专家性权力、参照性权力、魅力性权力。
    强制性权力是建立在恐惧的基础上，一个人如果不服从的话就可能产生消极的后果。其既可以来自个人，又可来自组织。
    奖赏性权力是服从这种权力可以带来益处。其既可以来自个人，又可以来自组织。
    法定性权力是指控制和使用组织资源的正式职权。其主要要来自组织。
    信息性权力是通过拥有别人需要的资料或知识来获得到。其既可以来自个人，又可以来自组织。
    专家性权力来源于专长、技能和知识。其主要来源于个人。
    参照性权力的基础是对拥有理想资源或个人特质的人大认同。其来自于个人。
    魅力性权力的基础是个人魅力，植根于个体的人格特点与人际交往风格。其来自于个人。

  • 第20题：

    领导者的影响力来源主要有（）。

    • A、职位权力
    • B、个人权力
    • C、组织权力
    • D、法律规范

    正确答案:A,B

  • 第21题：

    填空题
    领导者的权力来源组织和个人，来源个人的权力有（）和（），来源组织的权力有合法权利、报酬权力和强制权力。

    正确答案： 专家权利,指示权利
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    行政权力结构是指行政权力系统内部诸要素之间所固有的相对稳定的组织方式和联结方式。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 行政权力结构是指权力分工基础上的行政权力整体性的关系状态和有序性的活动过程，既包括行政管理中权力安排的静态结构，也包括行政管理中权力运行的动态结构。

  • 第23题：

    填空题
    领导者的权力来源组织和个人，来源个人的权力有（）和指示权力，来源组织的权力有合法权利、报酬权力和强制权力。

    正确答案： 专家权力
    解析： 暂无解析

相关内容