知识经济、全球化给现代组织管理提供了新的机遇,也带来了新的斯战。企业在不断对组织结构进行动态调整,下列不属于组织结构演进趋势的是()。
A.扁平化
B.柔性化
C.边界化
D.虚拟化
第1题:
该公司的组织结构应如何进行调整,并设计新的组织结构图。
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
随着组织结构的不断变化,新的组织结构类型也不断产生,其中沙漏型组织就是其中的一种,下列哪项不属于沙漏型组织中的层级?()
第6题:
随着全球化和知识经济的发展,出现了一些新的组织机构。其中,打破部门界限,可以快速组合、解散群体,决策权下放给成员的组织结构是()
第7题:
授权的首要的趋势是()。
第8题:
随着知识经济和信息化时代的到来,许多企业为适应形式的转变,自觉对其组织结构进行调整,()结构成为重要趋势。
第9题:
下列有关组织设计的表述错误的是()。
第10题:
企业组织结构上将进行调整
企业需要不断提供新的服务
企业不存在竞争对手的压力
企业业务将进行调整
第11题:
①②③
①②③④
①②③④⑤
第12题:
基本结构是扁平式的
企业组织的目标不再以战略规划为指导
企业组织目标由共同愿景驱动
企业组织的决策权不再集中在最高层
企业组织与个人之间通过“盟约”来联结
第13题:
从上级到下级建立明确的职责、职权和联系的正式渠道,组织层次越多,指令和命令必须通过组织层次逐层下达或上传,会增加沟通困难,现代管理的组织结构趋势是
A.组织趋于扁平型结构的趋势
B.组织趋于高耸型结构的趋势
C.组织趋于复合型结构的趋势
D.组织趋于简单型结构的趋势
E.组织趋于随机型结构的趋势
第14题:
第15题:
第16题:
柔性组织正是符合新的营销战略管理模式的营销组织结构,不断适应环境的意外变化,并适时根据可预测的变化迅速调整营销行为。
第17题:
现代高技术给人民战争带来了新活力,挑战与机遇同在,机遇大于挑战。其主要表现在以下几个方面:()。 ①综合国力特别是国防实力的增强,为人民战争积蓄了雄厚的物质力量。 ②未来高技术战争的综合对抗趋势使人民战争的斗争方式增多。 ③现代信息技术,为动员和组织人民群众进行战争提供了新的手段。 ④现代高技术的军民兼容性,为人民群众多途径参战提供了可能。 ⑤现代高技术作战系统对整体和后方的高度依赖性,为广泛开展人民战争提供了新的思路和对策。
第18题:
有机式结构组织有以下()特点。
第19题:
有关企业组织结构与企业经营战略关系的正确表述是()。
第20题:
下面哪些是实施SOA的推动因素?()
第21题:
经营战略要服从并服务于组织结构
组织结构要服从并服务于经营战略
实施新的组织战略,相应地需要新的组织结构来匹配
组织战略是实施新的组织结构的基础和保证
组织结构与经营战略之间没有必然的内在联系
第22题:
团队结构
无边界组织结构
虚拟组织结构
柔性组织结构
第23题:
作业专才层。
经理层。
战略管理层。
技术专才层。
第24题:
横向化
纵向化
扁平化
立体化