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更多“一个好的想法未必是一个好的商业机会()(√或×)”相关问题
  • 第1题:

    好的艺术家,通常就是一个好的思想家。( )


    答案:对
    解析:

  • 第2题:

    所有好的企业都始于一个经过深思熟虑的好的()。

    • A、资金
    • B、能力
    • C、课堂
    • D、企业想法

    正确答案:D

  • 第3题:

    无论你有什么想法,你都必须与潜在的()交谈,他们的看法对于你知道自己是否有一个好的想法至关重要。

    • A、供应商
    • B、同事
    • C、管理人员
    • D、顾客

    正确答案:D

  • 第4题:

    一个好的测试的属性包括()

    • A、一个好的测试发现错误的可能性很高
    • B、一个好的测试并不冗余
    • C、一个好的测试应该很复杂
    • D、一个好的测试应该比较简单

    正确答案:A,B

  • 第5题:

    一个好的程序(设计或CAD程序)应具备哪些条件?


    正确答案: ⑴尽量以直接和简单的方式表达设计人意图确定程序数学模型和图。
    ⑵程序编制应清晰,容易读,容易懂,容易调试和修改,局部修改不致牵动全局,尽量节约调试时间。
    ⑶在程序直接、简单、清晰下力求节省内存和提高运算速度
    ⑷在以上要求的基础上,力求程序功能强,通用性大。
    ⑸输入数据尽量少,提示说明齐全,用户使用方便。

  • 第6题:

    评估类比论证时,即便两者相似处很多,也未必是一个好的类比论证


    正确答案:正确

  • 第7题:

    一个好的分离或富集方法,是确保分析质量的前提。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    一个好的领导者是否必然是一个好的管理者?一个好的管理者又是否必然是一个好的领导者?为什么?


    正确答案:组织既需要管理者又需要领导者,那么所有的管理者都是领导者吗?或相反,所有的领导者都是管理者吗?当然不是!有些时候他们两者是相同的、统一的。在理想情况下,所有的管理者都应可以发展出领导技巧因而被认为是领导者。哈佛商学院的教授约翰·科特(JohnP.Kotter)指出,领导是一种可以学习的技巧,并且它和管理互为有效补充。可现实中,许多管理者永远都成不了领导者,许多的领导者成为了绝望的管理者。领导者可以是任命的,也可以是从一个群体中产生出来的,领导者可以不运用正式权力来影响他人的活动。领导者无论他们的职位如何,都被周围的人看作是在某种情形下为他们提供领导活动的人。并不是所有的领导者必然具备完成其他管理职能的潜能,因此不应该所有的领导者都处于管理岗位上。一个人能够影响别人这一事实并不表明他同样也能够计划、组织和控制。
    同样,管理其他人也并不立即意味着拥有了领导地位。领导者与管理者两者之间一个显著的区别在于:一个管理者被赋予一个职位,任命使得他们拥有合法的权力进行奖励和处罚,其影响力来自于他们所在的职位所赋予的正式权力。哈佛商学院终身教授亚伯拉罕·扎莱兹尼克(Abraham Zaleznik)干脆认为领导者和管理者基本上就是两类不同的人。一些人天生就是管理者,而另一些人天生就是领导者。没有哪种人比另一种会更好,他们只是不同罢了。
    总之,通过管理同领导之间的区分,我们认识到领导和管理是紧密联系,但各具特色的活动,只有同时兼顾两者,组织才能良好地运作。

  • 第9题:

    在制定设计方案时,往往要通过各种渠道,尽可能广泛地收集设计所需的信息,通过对各种信息的归纳与分析,挖掘影晌设计的主要因素,大胆提出各种设计想法,并依据一定条件对各种想法进行筛选,确定最终的设计方案。以下说法正确的是()

    • A、好的设计方案仅有一个
    • B、好的设计方案不会仅有一个
    • C、好的设计方案有无数个
    • D、好的方案不需要什么改进

    正确答案:B

  • 第10题:

    什么是一个好的系统运行?如何达到好的运行?


    正确答案: 信息系统带来的主要挑战之一是确信它们能提供真正的商业价值。一个系统的好坏并不完全在于系统本身,业界常用的一句话“适合就是最好的”可以说是对其判断的一个最好的标准。要达到系统运作过程的完善,用另一句话来代表“三分技术,七分管理”。

  • 第11题:

    单选题
    下列关于“村级党组织建设的‘五好’目标要求”,哪一个表述是准确的?()
    A

    建设一个好领导班子、培养一支好队伍、选准一条发展经济的好路子、完善一个好的经营体制、健全一套好的管理制度 

    B

    建设一个好领导班子、选举一位村民委员会的好主任、选准一条发展经济的好路子、完善一个好的经营体制、健全一套好的管理制度 

    C

    建设一个好领导班子、培养一支好队伍、选准一条村干部带头致富的好路子、完善一个好的经营体制、健全一套好的管理制度 

    D

    建设一个好领导班子、培养一支好队伍、选准一条发展经济的好路子、完善一个密切联系群众的好办法、健全一套好的管理制度


    正确答案: A
    解析: 1994年《中共中央关于加强农村基层组织建设的通知》明确提出了新时期加强农村基层组织建设,要努力实现“五好”的目标要求:①建设一个好领导班子,尤其要有一个好书记,能够团结带领群众坚决贯彻执行党的路线方针政策;②培养一支好队伍,共产党员能够发挥先锋模范作用,干部能够发挥示范带头作用,共青团员能够发挥助手和后备军作用;③选准一条发展经济的好路子,充分发挥当地优势,加快农民脱贫致富奔小康的步伐;④完善一个好的经营体制,把集体统一经营的优越性和农户承包经营的积极性结合起来,增强经济发展的活力;⑤健全一套好的管理制度,体现民主管理原则,保证工作有效运转,使村级各项工作逐步走上制度化、规范化的轨道。故选A。

  • 第12题:

    判断题
    评估类比论证时,即便两者相似处很多,也未必是一个好的类比论证
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    前苏联著名教育家苏霍姆林斯基明确提出:一个好校长,首先应当是一个()

    A好的组织者

    B好教育者

    C好教师

    D好工友

    E好职员


    A,B,C

  • 第14题:

    一家成功的企业往往始于一个好的()。

    • A、企业想法
    • B、学历
    • C、专业
    • D、年龄

    正确答案:A

  • 第15题:

    一个好的企业想法永远是企业成功的()。

    • A、基础
    • B、承诺
    • C、经历
    • D、赞美

    正确答案:A

  • 第16题:

    在8086系统中,一个存储字1234H,高8位“12H”放在存储器56782H单元中,低8位“34H”放在存储器56781H单元中,则该字为()。

    • A、地址为56781H,是一个“对准好”的字
    • B、地址为56782H,是一个“未对准好”的字
    • C、地址为56782H,是一个“对准好”的字
    • D、地址为56781H,是一个“未对准好”的字

    正确答案:D

  • 第17题:

    下面哪一项不是一个好的创新的商业机会应该具备的因素()

    • A、需求
    • B、可行
    • C、商品
    • D、价值

    正确答案:C

  • 第18题:

    探春虽不言语,心内想:“此花必非好兆。大凡顺者昌,逆者亡。草木知运,不时而发,必是妖孽。”只不好说出来。探春是针对何事有此想法的?以后有哪些事应验了她的想法?


    正确答案: 怡红院的海棠十一月反常开花。
    ①元妃薨逝
    ②宝玉丢玉变得痴傻
    ③黛玉殉情
    ④贾府被查抄走向衰败
    ⑤贾母去世
    ⑥迎春、王熙凤死去

  • 第19题:

    一个好的机器人程序应该首先有一个好的()。

    • A、算法
    • B、测试结果
    • C、分析
    • D、编程软件

    正确答案:A

  • 第20题:

    维珍集团的营销官IanRowden说过,“好的品牌都建立在一个伟大的故事之上”因此,一个好的故事总是能够给产品带来好的影响。


    正确答案:错误

  • 第21题:

    全面从严治党关鍵的是要建设()既要保证干净纯洁,又要能够奋发干事。在约束方面,要坚持全面从严治党永远在路上,严明党的纪律。

    • A、一个好的政治体系
    • B、一个好的政治氛围
    • C、一个好的政治环境
    • D、一个好的政治生态

    正确答案:D

  • 第22题:

    问答题
    一个好的领导者是否必然是一个好的管理者?一个好的管理者又是否必然是一个好的领导者?为什么?

    正确答案: 组织既需要管理者又需要领导者,那么所有的管理者都是领导者吗?或相反,所有的领导者都是管理者吗?当然不是!有些时候他们两者是相同的、统一的。在理想情况下,所有的管理者都应可以发展出领导技巧因而被认为是领导者。哈佛商学院的教授约翰·科特(JohnP.Kotter)指出,领导是一种可以学习的技巧,并且它和管理互为有效补充。可现实中,许多管理者永远都成不了领导者,许多的领导者成为了绝望的管理者。领导者可以是任命的,也可以是从一个群体中产生出来的,领导者可以不运用正式权力来影响他人的活动。领导者无论他们的职位如何,都被周围的人看作是在某种情形下为他们提供领导活动的人。并不是所有的领导者必然具备完成其他管理职能的潜能,因此不应该所有的领导者都处于管理岗位上。一个人能够影响别人这一事实并不表明他同样也能够计划、组织和控制。
    同样,管理其他人也并不立即意味着拥有了领导地位。领导者与管理者两者之间一个显著的区别在于:一个管理者被赋予一个职位,任命使得他们拥有合法的权力进行奖励和处罚,其影响力来自于他们所在的职位所赋予的正式权力。哈佛商学院终身教授亚伯拉罕·扎莱兹尼克(Abraham Zaleznik)干脆认为领导者和管理者基本上就是两类不同的人。一些人天生就是管理者,而另一些人天生就是领导者。没有哪种人比另一种会更好,他们只是不同罢了。
    总之,通过管理同领导之间的区分,我们认识到领导和管理是紧密联系,但各具特色的活动,只有同时兼顾两者,组织才能良好地运作。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    下列好程序的一个重要标准的说法正确的是:()。
    A

    书写清晰,是好程序的一个重要标准

    B

    代码执行效率高,是好程序的一个重要标准

    C

    逻辑结构简单,是好程序的一个重要标准

    D

    逻辑结构清晰、容易理解,是好程序的一个重要标准


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    下面哪一项不是一个好的创新的商业机会应该具备的因素()
    A

    需求

    B

    可行

    C

    商品

    D

    价值


    正确答案: A
    解析: 暂无解析