下列内容中，属于施工总体部署主要内容的有（）。2018真题A、建立施工管理机构 B、划分施工任务 C、编制施工进度计划 D、确定施工顺序 E、制定各项资源需求计划

施工总体部署主要内容包括：
① 建立施工管理机构。
② 施工任务划分：根据工程划分WBS(Work Breakdown Structure工作分解结构)，划分各参与施工单位的工作任务及施工阶段，明确总包与分包、各施工单位之间分工与协作的关系，确定各单位的主要工程项目和次要工程项目。
③ 施工顺序：要在总体上确定各单位工程、分部工程、分项工程的施工的顺序，分清主次，统筹安排，保证重点，兼顾其他，以确保工期，并实现施工的连续性和均衡性。

本题考核的是施工总体部署的主要内容。公路工程实施性施工组织设计中，施工总体部署的主要内容包括：建立施工管理机构；施工任务划分；施工顺序。

本题考查的是绿色施工。绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。参见教材P386。

本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。选项A、B、C，属于项目决策阶段管理策划的内容。

本题考查的是施工组织设计的基本内容。施工部署及施工方案包括：根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。

施工总体部署主要内容：建立施工管理机构、施工任务划分、施工顺序。 施工总体部署主要内容包括:
(1)设定管理目标:质量、安全、环保、进度、成本等目标。
(2)设置项目组织机构:①项目管理人员数量，人员组成方式与来源;②项目领导及部室负责人职务、姓名、分工及联系方式;③组织机构图。
(3)划分施工任务:划分各参与施工单位的工作任务及施工阶段，明确总包与分包、各施工单位之间分工与协作的关系，确定各单位的主要工程项目和次要工程项目。
(4)确定施工顺序: 要在总体上确定各单位工程、分部工程、分项工程的施工的顺序，分清主次，统筹安排，保证重点，兼顾其他，以确保工期，并实现施工的连续性和均衡性。
(5)拟定主要项目的施工方案。
(6)主要施工阶段工期分析(或节点工期分析) 。
(7)主要资源配置。

本题有争议，按照教材内容，CD也属于施工技术方案中的技术组织措施。

施工总体部署主要内容有：
（1）项目组织机构设置:
①项目管理人员数量,人员组成方式与来源；
②项目领导及部室负责人职务、姓名、分工及联系方式；
③组织机构图。
（2）施工任务划分：划分各参与施工单位的工作任务及施工阶段,明确总包与分包、备施工单位之间分工与协作的美系,确定各单位的主要工程项目和次要工程项目。（3 ）施工顺序:要在总体上确定备单位工程、分部工程、分项工程的施工的顺序,分清主次,统筹安排,保证重点,兼顾其他,以确保工期,并实现施工的连续性和均衡性。
（4）拟定主要项目的施工方案。
（5）主要施工阶段工期分析（或节点工期分析）。

教材P282-283
本题考查的是公路工程施工组织的特点与主要内容。施工总体部署主要内容包括：建立施工管理机构、施工任务划分、施工顺序。

2020新版教材P129页
总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

2018新教材P125，总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署；总进度规划；各子系统进度规划；确定里程碑事件的计划进度目标；总进度目标实现的条件和应采取的措施等。因此，选项D（施工进度计划及相关的资源需求计划）不可选。

施工部署是对工程项目进行统筹规划和全面安排，包括工程项目施工目标、进度安排和空间组织、施工重点和难点分析、工程项目管理组织机构等。施工部署是施工组织设计的纲领性内容。

2020版教材P194页
，该题主要考察的是铲运机的适用，教材P156原文是施工总体部署的主要内容有：(1)建立施工管理机构.(2)施工任务划分：根据工程划分WBS(Work Breakdown Structure，工作分解结构）,划分各参与施工单位的工作任务及施工阶段，明确总包与分包、各施工单位之间分 工与协作的关系，确定各单位的主要工程项目和次要工程项目。(3)施工顺序：要在总体上确定各单位工程、分部工程、分项工程的施工顺序，分清主次，统筹安排，保证重点，兼顾其他，以确保工期，并实现施工的连续性和均衡性。。