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参考答案和解析
答案:A
解析:
【知识点】项目部对分包商协调管理的内容。协调管理的重点是作业计划的安排、作业面的调整、施工物资的供给、质量管理制度和安全管理制度的执行、劳务费用的支付、分项工程的验收及其资料的形成和生活设施的安排。
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  • 第1题:

    劳务队伍管理人员请假必须经劳务分包项目经理和( )的批准,在“去向板”上填写去向。

    A.劳务作业人员
    B.项目部管理人员
    C.项目部劳务员
    D.项目部项目经理

    答案:C
    解析:
    需要强调的是劳务队伍管理人员请假必须经劳务分包项目经理和项目部劳务员的批准。与承包项目部管理人员一样,在“去向板”上填写去向。

  • 第2题:

    劳务队伍管理人员请假( )。

    A.只需经劳务分包项目经理批准
    B.只需经项目部劳务员的批准
    C.必须经劳务分包项目经理和项目部劳务员的批准
    D.必须经劳务分包项目经理或项目部劳务员的批准

    答案:C
    解析:
    根据现场考勤办法,劳务队伍管理人员请假必须经劳务分包项目经理和项目部劳务员的批准。与承包项目部管理人员一样,在“去向板”上填写去向。

  • 第3题:

    在施工准备阶段,( )首先根据投标文件中的施工组织设计编制劳务用工需求量计划。

    A.总承包单位公司
    B.施工劳务企业
    C.项目部
    D.劳务队伍

    答案:C
    解析:
    在施工准备阶段,项目部根据投标文件中的施工组织设计编制劳务用工需求量计划。根据开、竣工时间和具体施工部位的工程量,确定该项目需要的各工种在每个月的施工人数、进退场时间。

  • 第4题:

    项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是()。

    A.施工进度的安排
    B.质量安全制度制定
    C.工程资料移交
    D.作业计划的安排

    答案:D
    解析:
    2019版教材P256页
    三、项目部对分包队伍协调管理的内容(二)劳务分承包单位3.协调管理的重点。是作业计划的安排、作业面的调整、施工物资的供给、质量管理制度和安全管理制度的执行、劳务费用的支付、分项工程的验收及其资料的形成和生活设施的安排。

  • 第5题:

    项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是()。

    • A、施工进度的安排
    • B、质量安全制度制定
    • C、工程资料移交
    • D、作业计划的安排

    正确答案:D

  • 第6题:

    以下属于项目部管理责任的是()

    • A、项目部必须设置专职的劳务员,明确其工作职责,在职权范围内负责施工现场劳务人员管理
    • B、项目部如果没有专职劳务员,可由其他有能力胜任的管理人员做劳务员的工作
    • C、项目部劳务管理员每天如实审查劳务人员出勤情况,每月考勤表应在施工现场进行公示,并按规定向当地建设主管部门和承包人报备
    • D、项目部要及时掌握劳务施工班组现场人员的变动情况,督促劳务班组严格执行劳务人员身份管理的有关规定
    • E、项目部应按规定在施工现场醒曰处设立农民工维权告示牌,公布相关劳务纠纷维权举报投诉电话,建立畅通的投诉举报渠道,明确受理人员,及时处理本项目部的各类投诉

    正确答案:A,C,D,E

  • 第7题:

    发生劳务费及劳务工资纠纷,先在()协调处理。

    • A、班组
    • B、项目部
    • C、劳务市场
    • D、领导班子
    • E、总包单位内部

    正确答案:B,E

  • 第8题:

    问答题
    ★施工单位为了落实用工管理,对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员,登记了劳务人员基本身份信息,存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善,责令项目部进行整改。【问题】项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作?

    正确答案:
    解析:

  • 第9题:

    多选题
    根据《水利工程建设项目施工分包管理暂行规定》,下列关于项目法人分包管理职责叙述正确的是()。
    A

    项目法人负责协调承包单位和分包单位的关系

    B

    项目法人应对承包单位提出的分包内容和分包单位的资质进行审核

    C

    项目法人对承包单位和分包单位签订的分包合同实施情况进行监督检查,防止分包单位再分包

    D

    项目法人对承包单位雇用劳务情况进行监督检查,防止不合格劳务进人建设工地及变相分包

    E

    项目法人负责协调分包单位和监理单位的关系


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    依据有关要求,施工项目部在工程实施中接受监理项目部的“四控制二管理一协调”管理。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是(  )。
    A

    作业面的调整

    B

    施工物资的采购

    C

    质量安全制度制定

    D

    临时设施布置


    正确答案: B
    解析:

  • 第12题:

    判断题
    劳务项目部只要按要求对劳务作业人员进行实名登记,无需对现场管理人员进行实名登记()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    签订劳动合同的主体是( )。

    A.施工劳务企业与劳务人员
    B.总承包单位与劳务分包单位
    C.项目部与劳务人员
    D.总承包单位与劳务人员

    答案:A
    解析:
    1.4、1.3验证劳动合同施工劳务单位招用的管理人员和劳务作业工人都必须依法订立并履行劳动合同,建立权责明确的劳动关系。

  • 第14题:

    项目部劳务管理制度可以复制公司的劳务管理制度。


    答案:错
    解析:
    项目劳务管理制度不能完全照搬公司的劳务管理制度,而是要依据公司的劳务管理制度结合本项目的具体情况,制定切实可行的,具有可操作性的本项目劳务管理制度。

  • 第15题:

    属于劳务分承包单位协调管理的范围的是( )。

    A.联络建设单位进行沟通协调
    B.对合同范围内的作业安全负责
    C.向监理单位提供施工资料
    D.重大质量事故的处理

    答案:B
    解析:
    本题考查的是分包管理。劳务分承包单位协调管理的范围包括除作业质量和作业安全由劳务作业承包单位为主自行负责外,其他施工活动的管理均由总承包单位负责。

  • 第16题:

    监理项目部与设计项目部是管理协调关系。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    业主项目部对监理项目部的综合评价主要包括项目部组建及资源配置、项目协调、安全管理、质量管理、造价管理和技术管理五个方面。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    劳务项目部只要按要求对劳务作业人员进行实名登记,无需对现场管理人员进行实名登记()


    正确答案:错误

  • 第19题:

    劳务分包人员安全教育培训纳入()统一管理。

    • A、劳务分包单位
    • B、承包单位
    • C、建设单位
    • D、业主项目部

    正确答案:B

  • 第20题:

    单选题
    项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是()。
    A

    施工进度的安排

    B

    质量安全制度制定

    C

    工程资料移交

    D

    作业计划的安排


    正确答案: D
    解析:

  • 第21题:

    单选题
    机电工程施工协调管理措施有组织措施、制度措施、教育措施和经济措施。项目部建立协调会议制度属于()。
    A

    组织措施

    B

    制度措施

    C

    教育措施

    D

    经济措施


    正确答案: B
    解析:

  • 第22题:

    判断题
    监理项目部与设计项目部是管理协调关系。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    项目部对分承包单位协调管理的重点包括(  )。
    A

    施工进度计划安排

    B

    施工问题的协调

    C

    作业面调整

    D

    生活设施的安排

    E

    质量安全制度制定


    正确答案: D,A
    解析: