某机电工程施工单位承包了一项设备总装配厂房钢结构安装工程。合同约定，钢结构主体材料H型钢由建设单位供货。根据住建部关于《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的规定，本钢结构工程为危险性较大的分部分项工程。施工单位按照该规定的要求，对钢结构安装工程编制了专项方案，并按规定程序进行了审批。 钢结构屋架为桁架结构，跨度30m，上弦为弧线形，下弦为水平线，下弦安装标高为21m。单片桁架吊装重量为28t，采用地面组焊后整体吊装。施工单位项目部采用2台吊车抬吊的方法，选用60t汽车吊和50t汽车吊各一台。根据现场的

1.除了钢结构安装外，至少还有钢结构桁架支撑体系和钢结构屋架起重吊装工程。由施工单位技术负 责人审批签字，交由项目总监理工程师审核签字

2018新教材P221专项方案编制应当包括以下内容：1.工程概况：2．编制依据：3．施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划。4．施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。5．施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。6．劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等。7．计算书及相关图纸。

1．(1）除厂房钢结构安装外，至少还有钢结构屋架起重吊装工程属于危险性较大的分部分项工程。(2）专项施工方案应当由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章，并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。2．(1）不正确。这批H型钢不能直接使用。
(2）理由：因为进场材料均要按照材料检验程序和内容进行检查，业主所采购材料也不能例外或放宽要求直接进行使用，必须按规定进行管理。
(3）进场材料要求：在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收，验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等；验收要作好记录、办理验收手续；要求复检的材料应有取样送检证明报告；对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。
3．项目部在材料管理上应做的改进要求有：
(1）领发要求。凡有定额的工程用料，凭限额领料单领发材料；施工设施用料也实行定额发料制度，以设施用料计划进行总控制；超限额的用料，在用料前应办理手续，填制限额领料单，注明超耗原因，经签发批准后实施；建立领发料台账，记录领发和节超状况。
(2）使用监督要求。现场材料管理责任者应对现场材料的使用进行分工监督。包括：是否按规定进行用料交底和工序交接，是否按材料规格合理用料，是否认真执行领发料手续等内容。
(3）回收要求。班组余料必须回收，及时办理退料手续，并在限额领料单中登记扣除。

①不正确，不能直接使用，因为进场材料均要按照材料检验程序和内容进行检查，业主所采购材料也不能例外或放宽要求，也必须同样管理。
②进场材料检验工作：在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收；验收要做好记录、办理验收手续；要求复检的材料应有取样送检证明报告；对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。
问2：针对事件三所述的材料管理失控现象，项目部材料管理上应做出哪些改进？
领发要求：①凡有定额的工程用料，凭限额领料领发材料；②施工设施用料也实行定额发料制度，以设施用料计划进行总控制；③超限额的用料，在用料前应办理手续，填制限额领料单，注明超额原因，经签发批准后实施；④建立领发料台账，记录领发和节超状况。

1. 除厂房钢结构安装外，至少有哪项工程属于危险性较大的分部分项工程 专项方案实施前应由哪些人审核签字 答：针对危险性较大的分部分项工程应编制安全专项施工方案，安全专项施工方案编制的范围，起重吊装及安装拆卸工程；脚手架工程；现场临时用电工程，季节性施工及现场防护措施，采用新技术、新工艺、新材料、新设备等。所以除厂房钢结构安装外，至少还有钢结构屋架起重吊装工程属于危险性较大的分部分项工程。专项方案实施前应由施工单位技术负责人审批签字，项目总监理工程师审核签字。2. 通过计算吊装载荷，说明钢结构屋架起重吊装方案为什么不可行 答：起重吊装计算时不计吊索具重量的讲法本身就是错误的。因为计算载荷公式中的Q一定要包括索吊具。即使不包括索吊具重量，最小计算载荷Qj=K1K2Q=1.1×1.1×28=33.88（t），而两台汽车吊的最大吊装能力分别是15.7t和14.8t.。而根据最小计算载荷分摊，则每台吊机应为33.88÷2=16.94，都超过了两台汽车吊的的最大吊装能力，所以本题钢结构屋架吊装起重方案不可行。3. 事件二中，施工单位对建设单位供应H型钢放宽验收要求的做法是否正确 说明理由。施工单位对这批H型钢还应做出哪些检验工作 答：不正确，这批H型钢不能直接使用。因为进场材料均要按照材料检验程序和内容进行检查，业主所购采购材料也不能例外或放宽要求直接进行使用，也必须按规定进行管理。进场材料要求：在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收，验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等；验收要作好记录、办理验收手续；要求复检的材料应有取样送检证明报告；对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接。4. 针对事件三所述的材料管理失控现象，项目部材料管理上应做那些改进 答：针对事件三所述的材料管理失控现象，项目部材料管理上应做的改进要求有：（1）领发要求。凡有定额的工程用料，凭限额领料领发材料；施工设施用料也实行定额发料制度，以设施用料计划进行总控制；超限额的用料，在用料前应办理手续，填制限额领料单，注明超额原因，经签发批准后实施；建立领发料台账，记录领发和节超状况。（2）使用监督要求。现场材料管理责任者应对现场材料的使用进行分工监督。包括：是否按规定进行用料交底和工序交接，是否按材料规格合理用料，是否认真执行领发料手续等内容。杜绝错用、多用、使用不合格材料的现象。