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建设工程项目管理中，业主方项目管理的工作是（ ）。A．总投资控制B．工程成本控制C．设计进度控制D．供货信息管理

题目

建设工程项目管理中，业主方项目管理的工作是（ ）。

A．总投资控制

B．工程成本控制

C．设计进度控制

D．供货信息管理

相似考题

1.在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（ ）。A．业主方项目管理B．设计方项目管理C．担保方项目管理D．总承包方项目管理E．营运方项目管理

2.建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A.施工方 B.供货方 C.设计方 D.业主方

3.关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，是项目管理的核心 B.编制设计任务书、编制项目建议书都属于项目决策阶段的工作 C.建设工程项目管理通过项目组织和项目控制实现项目的目标 D.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

4.建设工程项目总进度目标的控制是（ ）项目管理的任务。A．施工方B．业主方C．设计方D．供货方

更多“建设工程项目管理中,业主方项目管理的工作是( )。A.总投资控制 B.工程成本控制 C.设计 ”相关问题

  • 第1题：

    建设工程项目总进度目标的控制是（ ）项目管理的任务。
    A.施工方 B.业主方
    C.设计方 D.供货方


    答案：B
    解析：
    建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务）。

  • 第2题：

    在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括( )。

    A、业主方项目管理
    B、设计方项目管理
    C、担保方项目管理
    D、总承包方项目管理
    E、营运方项目管理

    答案：A,B,D
    解析：
    2018版教材P4

    按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：( 1 )业主方的项目管理（如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务）；( 2 )设计方的项目管理；( 3 )施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）；( 4 )建设物资供货方的项目管理（材料和设备供应方的项目管理）；( 5 )建设项目总承包（或称建设项目工程总承包）方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）的项目管理等。

  • 第3题：

    建设工程项目总进度的控制是（）项目管理的任务。

    A．施工方

    B．业主方

    C．设计方

    D．供货方


    A

  • 第4题：

    在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括()。

    A.业主方项目管理
    B.设计方项目管理
    C.担保方项目管理
    D.总承包方项目管理
    E.营运方项目管理

    答案：A,B,D
    解析：
    2020/2019教材P4
    按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：( 1 )业主方的项目管理（如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务）；( 2 )设计方的项目管理；( 3 )施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）；( 4 )建设物资供货方的项目管理（材料和设备供应方的项目管理）；( 5 )建设项目总承包（或称建设项目工程总承包）方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）的项目管理等。

  • 第5题：

    建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。

    A.施工方
    B.业主方
    C.设计方
    D.供货方

    答案：B
    解析：
    2016版教材P123
    建设工程项目总进度吕标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务〕。

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