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某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（ ）措施。A．技术B．管理C．组织D．经济

题目

某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（ ）措施。

A．技术

B．管理

C．组织

D．经济

相似考题

1.调整进度管理的方法和手段，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施 B.技术措施 C.管理措施 D.经济措施

2.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（ ）。A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法

3.某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（ ）措施。 A. 技术 B. 管理 C. 组织 D. 经济

4.(2019年)对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（ ）。 A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法

更多“某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏,属于纠偏措施中的( )措 ”相关问题

  • 第1题：

    通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的()。

    A.技术措施
    B.管理措施
    C.组织措施
    D.经济措施

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P50
    管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

  • 第2题：

    某工程项目通过改变施工管理和强化合同管理来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的()措施。

    A、技术
    B、管理
    C、组织
    D、经济

    答案：B
    解析：
    项目动态控制的纠偏措施中，涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施；涉及管理思想、方法、手段、合同管理等的是管理措施，即答案为B、；涉及资金、激励等的是经济措施；涉及技术、施工方案等的是技术措施。注意四大措施的区分，尤其要注意管理措施与组织措施。

  • 第3题：

    下列属于项目目标纠偏的组织措施的是（）

    A．改变施工管理

    B．调整工作流程

    C．调整进度管理方法和手段

    D．改变施工方法


    调整工作流程

  • 第4题：

    应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。

    A、采取限额设计的方法
    B、调整管理职能分工
    C、采用价值工程的方法
    D、强化合同管理

    答案：B
    解析：
    2018版教材P50
    管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

  • 第5题：

    应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。

    A . 调整进度管理的方法和手段
    B . 调整管理职能分工
    C . 采用价值工程的方法
    D . 强化合同管理

    答案：B
    解析：
    管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。B选项是组织措施，所以B正确。 A选项由“采取限额设计的方法”调整为“调整进度管理的方法和手段”2016版教材P57

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