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42．运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（ ）。A．对工程进度的总目标进行逐层分解B．定期对工程进度计划值和值进行对比C．分析进度偏差的原因及其影响D．按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
题目
42．运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（ ）。
A．对工程进度的总目标进行逐层分解
B．定期对工程进度计划值和值进行对比
C．分析进度偏差的原因及其影响
D．按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
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第1题：
运用动态控制原理进行进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过( )的编制对项目进度目标进行逐层分解。A、各子系统进度计划
B、工程总进度计划
C、工程总进度规划
D、各单位工程进度计划
E、总进度纲要答案：A,B,C解析：2018版教材P50
对于大型建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。
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第2题：
运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（）。A、对工程进度的目标进行逐层分解
B、定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C、分析进度偏差的原因及其影响
D、按照进度控制的要求，收集工程进度实际值答案：A解析：本题考察的是运用动态控制原理控制进度的步骤运用动态控制原理控制进度的步骤如下：1．工程进度目标的逐层分解2．在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制(1)按照进度控制的要求，收集工程进度实际值。(2)定期对工程进度的计划值和实际值进行比较。(3)通过工程进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏3．如有必要（即发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工程进度目标无法实现等），则调整工程进度目标。 -
第3题：
2、运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的是（）
A．对工程进度的总目标进行逐层分解
B．定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C．分析进度偏差的原因及其影响
D．按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
A 42.A【解析】动态控制原理控制进度的步骤：①工 程进度目标的逐层分解；②在项目实施过程中对 工程进度目标进行动态跟踪和控制；③如有必要 （即发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工 程进度目标无法实现等），则调整工程进度目标。 -
第4题：
运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是( )。A、对工程进度的目标进行逐层分解
B、定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C、分析进度偏差的原因及其影响
D、按照进度控制的要求，收集工程进度实际值答案：A解析：2018版教材P50
运用动态控制原理控制进度的步骤如下。1.工程进度目标的逐层分解。
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第5题：
运用动态控制原理进行进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过（）的编制对项目进度目标进行逐层分解。A、各子系统进度计划
B、工程总进度计划
C、工程总进度规划
D、各单位工程进度计划
E、总进度纲要答案：A,B,C解析：运用动态控制原理进行进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。