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某建设工程项目施工过程中，业主未按合同约定及时供应工程材料，监理工程师考虑到该事件不会影响总工期，故指令施工单位局部工程暂停施工10天，则施工单位可索赔的费用包括（）。A．人员窝工费B．机械窝工费C．保函手续费D．施工机械使用费E．利润

题目

某建设工程项目施工过程中，业主未按合同约定及时供应工程材料，监理工程师考虑到该事件不会影响总工期，故指令施工单位局部工程暂停施工10天，则施工单位可索赔的费用包括（）。

A．人员窝工费

B．机械窝工费

C．保函手续费

D．施工机械使用费

E．利润

相似考题

1.在建设工程施工阶段，为了减少或避免工程延期事件的发生，监理工程师应 ()。A．提醒业主履行施工合同中的职责B．及时支付工程进度款C．及时提供施工场地及设计图纸 D．及时供应建筑材料及设备

2.某工程项目的业主与监理签订了施工阶段监理合同，与承包方签订了工程施工合同。施工合同规定：设备由业主供应，其他建筑材料由承包方自行采购。施工过程中，发生如下事件：事件一：施工过程中，承包方未经监理工程师事先同意，订购了一批钢材，钢材运抵施工现场后，施工单位通知监理工程师进行进场检验。检验中监理工程师发现承包方不能提交该批材料的产品合格证、质量保证书和材质化验单，且这批材料外观质量不好。监理工程师要求清退出场。事件二：业主经与设计单位商定，对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品，并向承包商推荐厂家，承包方与生产厂家签订了购货合同。厂家将石料按合同采购量送达现场，进场时经检查，该批材料颜色有部分不符合要求，监理工程师通知承包方该批材料不得使用。承包方要求厂家将不符合要求的石料退换，厂家要求承包方支付退货费用，承包方不同意支付，厂家要求业主在应付给承包方工程款中扣除上述费用。问题：1．事件一中，施工单位、监理单位的做法是否正确，分别说明理由。2．事件二中，业主指定石料材质、颜色和样品是否合理？承包方要求退换不符合要求的石料是否合理？并说明理由。3．简述材料质量控制的要点，材料质量控制的内容都有哪些？4．事件二中，厂家要求业主在应付给承包方的工程款中扣除上述费用是否合理？说明理由。

3.某建设工程项目施工过程中，业主未按合同约定及时供应工程材料，监理工程师考虑到该事件不会延长总工期，故指令施工单位局部工程暂停施工10天，则施工单位可索赔 的费用包括（）。A.人员窝工费 B.机械窝工费 C.保函手续费. D.施工机械使用费 E.利润

4.某建设工程项目施工过程中，业主未按合同约定及时供应工程材料，监理工程师考虑到该事件不会影响总工期，故指令施工单位局部工程暂停施工10天，则施工单位可索赔的费用包括（ ）。A. 人员窝工费 B. 机械窝工费 C. 保函手续费 D. 施工机械使用费 E. 利润

更多“某建设工程项目施工过程中,业主未按合同约定及时供应工程材料,监理工程师考虑到该事件不 ”相关问题

  • 第1题：

    背景：某工程项目的业主与监理签订了施工阶段监理合同，与承包方签订了工程施工合同。施工合同规定：设备由业主供应，其他建筑材料由承包方自行采购。
    施工过程中，发生如下事件：

    事件一：施工过程中，承包方未经监理工程师事先同意，订购了一批钢材，钢材运抵施工现场后，施工单位通知监理工程师进行进场检验。检验中监理工程师发现承包方不能提交该批材料的产品合格证、质量保证书和材质化验单，且这批材料外观质量不好。监理工程师要求清退出场。
    事件二：业主经与设计单位商定，对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品，并向承包商推荐厂家，承包方与生产厂家签订了购货合同。厂家将石料按合同采购量送达现场，进场时经检查，该批材料颜色有部分不符合要求，监理工程师通知承包方该批材料不得使用。承包方要求厂家将不符合要求的石料退换，厂家要求承包方支付退货费用，承包方不同意支付，厂家要求业主在应付给承包方工程款中扣除上述费用。
    问题：
    1．事件一中，施工单位、监理单位的做法是否正确，分别说明理由。
    2．事件二中，业主指定石料材质、颜色和样品是否合理？承包方要求退换不符合要求的石料是否合理？并说明理由。
    3．简述材料质量控制的要点，材料质量控制的内容都有哪些？
    4．事件二中，厂家要求业主在应付给承包方的工程款中扣除上述费用是否合理？说明理由。


    答案：
    解析：
    1．施工单位的做法正确；
    理由：合同中规定除由业主供应的设备外,其他建筑材料由承包方自行采购,承包方采购钢材,不需要事先得到监理工程师批准。
    监理单位做法正确；
    理由：对于进场验收不符合要求的材料,监理工程师有权要求清退出场。
    2．事件二中,业主指定材料、颜色和样品合理；承包方要求厂家退货合理；
    理由：厂家供货不符合购货合同中的质量要求。
    3．进场材料质量控制要点：
    (1)掌握材料信息,优选供货厂家；
    (2)合理组织材料供应,确保施工正常进行；
    (3)合理组织材料使用,减少材料损失；
    (4)加强材料检查验收,严把材料质量关；
    (5)要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料；
    (6)加强现场材料管理。材料质量控制的内容主要有：材料的质量标准,材料的性能,材料取样、试验方法,材料的适用范围和施工要求等。
    4．厂家要求业主在应付给承包方的工程款中扣除上述费用不合理；
    理由：退货因厂家提供产品质量不合格而发生,为厂家责任,理应退货；厂家与业主无合同关系,从合同关系上讲,其无权直接要求业主扣除承包方工程款项。

  • 第2题：

    某高速公路12 合同段为桥梁工程,业主与A 监理公司签订了监理合同,业主与B 公司签订了施工合同。
    事件1:在基坑开挖过程中，发现地下水位过高,挖土排水困难，加大了支护费用。
    事件2：招标时，业主提供了砂石填料的运距,进场后,原料场的材料经检验后为不合格材料，监理工程师要求承包人重新选择料场,新料场选定后,运距有较大增加，运费还相应加大。
    事件3:某隐蔽工程在覆盖前,承包人已通知监理工程师检査,监理工程师检查后签字同意该隐蔽工程覆盖,1 个月后,有人举报该隐蔽工程在施工过程中有质量问题,监理工程师下令承包人再揭露并重新检验，检验后质量符合要求，并重新覆盖。
    问题：
    1. 承包人对事件1、2、3 均提出了费用索赔,监理工程师应批准承包人费用索赔的事件是哪些？
    2. 请逐个说明对事件1、2、3 批准索赔或不批准索赔的理由。


    答案：
    解析：
    1.监理工程师应批准事件3，即隐蔽工程揭露后重新检验此项事件的费用索赔要求。
    2.对事件1即基坑开挖事件中的支护费用增加，不批准索赔。因为基坑开挖的费用已包含在基坑开挖的单价，根据合同条件此项费用不单独计量支付,且地下水位高是有经验的承包人能够合理预见到的风险，承包人的基坑开挖单价中应该考虑到此项风险并包含在单价中。对事件 2即料场的重新选定后增加的费用,不批准索赔。承包人可能会依据不可预见的外界障碍或自然条件向业主提出费用补偿的要求。监理工程师不能同意承包人的要求。因为依据合同通用条款的有关规定,应认为承包人通过业主所提供资料及现场考察，已取得可能对投标有影响或起作用的风险、意外等的必要资料，并且在报价中考虑这些因素的影响。同时,案例中所述情况是一个有经验的承包人能合理预计到的。对事件3即隐蔽工程揭露后重新检验此项事件的费用索赔要求,应该批准。因为根据合同条件规定，对隐蔽工程揭露后重新检验时,应根据检验结果进行处理。如果重新检验的质量合格，应补偿此项费用并顺延工期;如果质量不合格，费用由承包人承担，并且不顺延工期。题目中，重新检验后的质量合格,所以应该批准此项索赔要求。

  • 第3题：

    某公路工程项目，建设单位与甲施工单位按《公路工程标准施工招标文件》（2009年版）签订了施工合同，合同工期2年。经项目监理机构审查，并经建设单位同意，甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。该工程在施工过程中发生以下事件：事件1：甲施工单位在基础工程施工时发现，现场条件与施工图不符，遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后立即与设计单位联系，设计单位同意变更，但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位，建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更指令，指示甲施工单位实施变更。事件2：监理工程师巡视时发现，乙施工单位未按审查后的施工方案施工，存在工程质量、安全事故隐患。监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知，甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。事件3：工程交工结算时，甲施工单位以事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程交工结算申请，总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由，拒绝变更基础工程价款。事件4：工程交工验收前，项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》的要求整理、归档资料，其中包括以下内容：（1）工程开工审批表；（2）图纸会审会议纪要；（3）分包单位资格材料；（4）工程质量事故报告及处理意见；（5）工程费用索赔报告。
    【问题】1.分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处；写出该变更的正确处理程序。


    答案：
    解析：
    1.事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处及变更的正确处理程序如下：（1）总监理工程师做法的不妥之处：总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后，立即与设计单位联系。（2）建设单位做法的不妥之处：建设单位要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件，指示甲施工单位实施变更。（3）该设计变更的正确处理程序：①甲施工单位向监理机构提出书面工程变更建议；②监理工程师收到甲施工单位书面建议后，应与建设单位共同研究，确认存在变更的，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件；③监理机构向甲施工单位发出变更指令。

  • 第4题：

    下列在施工过程发生的事件中，可以顺延工期的情况包括()

    A、不可抗力事件的影响
    B、承包人采购的施工材料未按时交货
    C、施工许可证没有及时颁发
    D、不具备合同约定的开工条件
    E、工程师未按合同约定提供所需指令

    答案：A,C,D,E
    解析：
    按照施工合同范本通用条件的规定，以下原因造成的工期延误，经工程师确认后工期相应顺延：①发包人不能按专用条款的约定提供开工条件；②发包人不能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使工程不能正常进行；③工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行；④设计变更和工程量增加；⑤一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时；⑥不可抗力；⑦专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。这些情况工期可以顺延的根本原因在于：这些情况属于发包人违约或者是应当由发包人承担的风险。反之，如果造成工期延误的原因是承包人的违约或者应当由承包人承担的风险，则工期不能顺延。

  • 第5题：

    某高速公路12合同段为桥梁工程，业主与A监理公司签订了监理合同，业主与B公司签订了施工合同。
    　　事件1：在基坑开挖过程中，发现地下水位过高，挖土排水困难，加大了支护费用。
    　　事件2：招标时，业主提供了砂石填料的运距，进场后，原料场的材料经检验后为不合格材料，监理工程师要求承包人重新选择料场，新料场选定后，运距有较大增加，运费还相应加大。
    　　事件3：某隐蔽工程在覆盖前，承包人已通知监理工程师检查，监理工程师检査后签字同意该隐蔽工程覆盖，1个月后，有人举报该隐蔽工程在施工过程中有质量问题，监理工程师下令承包人再揭露并重新检验，检验后质量符合要求，并重新覆盖。
    问题：
    1.承包人对事件1、2、3均提岀了费用索赔，监理工程师应批准承包人费用索赔的事件是哪些？
    2.请逐个说明对事件1、2、3批准索赔或不批准索赔的理由。


    答案：
    解析：
    1.监理工程师应批准事件3，即隐蔽工程揭露后重新检验此项事件的费用索赔要求。
    2.对事件1即基坑开挖事件中的支护费用增加，不批准索赔。因为基坑开挖的费用已包含在基坑开挖的单价，根据合同条件此项费用不单独计量支付，且地下水位高是有经验的承包人能够合理预见到的风险，承包人的基坑开挖单价中应该考虑到此项风险并包含在单价中。
    　　对事件2即料场的重新选定后增加的费用，不批准索赔。承包人可能会依据不可预见的外界障碍或自然条件向业主提出费用补偿的要求。监理工程师不能同意承包人的要求。因为依据合同通用条款的有关规定，应认为承包人通过业主所提供资料及现场考察，已取得可能对投标有影响或起作用的风险、意外等的必要资料，并且在报价中考虑这些因素的影响。同时，案例中所述情况是一个有经验的承包人能合理预计到的。
    　　对事件3即隐蔽工程揭露后重新检验此项事件的费用索赔要求，应该批准。因为根据合同条件规定，对隐蔽工程揭露后重新检验时，应根据检验结果进行处理。如果重新检验的质量合格，应补偿此项费用并顺延工期；如果质量不合格，费用由承包人承担，并且不顺延工期。题目中，重新检验后的质量合格，所以应该批准此项索赔要求

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