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建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括（ ）。A．业主方项目管理的组织结构B．任务分工和管理职能分工C．项目资金需求量计划D．实施期组织总体方案E．项目管理工作流程

题目

建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括（ ）。

A．业主方项目管理的组织结构

B．任务分工和管理职能分工

C．项目资金需求量计划

D．实施期组织总体方案

E．项目管理工作流程

相似考题

1.项目实施的组织策划的主要工作内容不包括（ ）。A．业主方项目管理的组织结构B．项目风险管理与工程保险方案C．建立编码体系D．项目管理工作流程

2.下列关于建设工程项目管理的概念的说明，正确的是（ ）。A.项目管理的核心任务是项目的组织协调 B.建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段 C.业主方的进度管理目标是项目竣工验收的时间目标 D.建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段，通过项目策划和项目控制，实现项目的三大目标

3.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴，其主要内容包括(　 )。A:管理职能分工 B:项目管理组织结构 C:工作流程组织 D:工作任务分工 E:合同结构分解

4.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。A.项目管理的核心任务是项目策划和项目控制 B.建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段 C.业主方的进度目标是项目动用的时间目标 D.编制项目设计任务书属于决策阶段的工作

更多“建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括( )。 A.业主方项目管理的组织结构 B.任务 ”相关问题

  • 第1题：

    设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括(　 )。

    A:工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图
    B:施工前业主方项目管理组织结构图
    C:施工开始后业主方项目管理组织结构图
    D:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
    E:工期检修阶段业主方项目管理组织结构图

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第2题：

    建设工程项目实施阶段策划的内容包括（ ）。

    A. 项目实施的组织策划
    B. 项目实施期管理策划
    C. 项目实施的风险策划
    D. 项目实施的合同策划
    E. 项目实施的咨询策划


    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题主要考查项目实施阶段策划。

    建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的基本内容如下：

    （1）项目实施的环境和条件的调查与分析

    （2）项目目标的分析和再论证

    （3）项目实施的组织策划

    （4）项目实施的管理策划

    （5）项目实施的合同策划

    （6）项目实施的经济策划

    （7）项目实施的技术策划

    （8）项目实施的风险策划

    根据（3）（4）（8）（5）可以得出本题答案。

    综上所述，本题正确答案为ABCD。

  • 第3题：

    建设工程项目实施阶段策划的基本内容包括()。

    A.项目实施的组织策划
    B.项目实施的技术策划
    C.项目实施的合同策划
    D.项目实施的信息策划
    E.项目目标的分析和再论证

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考核的是建设工程项目实施阶段的基本内容。建设工程项目实施阶段的基本内容包括：(1)项目实施的环境和条件的调查与分析；(2)项目目标的分析和再论证；(3)项目实施的组织策划；(4)项目实施的管理策划；(5)项目实施的合同策划；(6)项目实施的经济策划；(7)项目实施的技术策划；(8)项目实施的风险策划等。

  • 第4题：

    下列关于工程项目策划的论述，不正确的是( )。

    A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值
    B.工程项目策划的实质是知识管理的过程
    C.工程项目实施阶段策划应在建设项目立项之后完成
    D.决策阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设

    答案：D
    解析：

  • 第5题：

    下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是(　)。（2013）

    A.业主方项目管理的组织结构
    B.生产运营期经营管理总体方案
    C.编码体系的建立
    D.实施期组织总体方案

    答案：D
    解析：
    组织策划其主要工作内容包括：
    ( 1 ) 决策期的组织结构；
    ( 2 ) 决策期任务分工；
    ( 3 ) 决策期管理职能分工；
    ( 4 ) 决策期工作流程；
    ( 5 ) 实施期组织总体方案；
    ( 6 ) 项目编码体系分析。

  • 第6题：

    下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是（　）。

    A、业主方项目管理的组织结构
    B、生产运营期经营管理总体方案
    C、编码体系的建立
    D、实施期组织总体方案

    答案：D
    解析：
    【知识点】建设工程项目策划。建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容包括：
    （1）决策期的组织结构；
    （2）决策期任务分工；
    （3）决策期管理职能分工；
    （4）决策期工作流程；
    （5）实施期组织总体方案；
    （6）项目编码体系分析。
    选项AC属于项目实施阶段策划基本内容之一的——项目实施组织策划的内容；选项B属于建设工程项目决策阶段策划基本内容之一的——管理策划的内容。

  • 第7题：

    建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。

    A.确定如何组织项目的开发或建设
    B.确定项目开发或建设的任务
    C.确定如何组织项目的实施
    D.确定项目开发的程序和内容

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P32
    建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。

  • 第8题：

    建设工程项目实施阶段策划的内容包括( )。

    A、项目实施的组织策划
    B、项目实施的质量策划
    C、项目实施的风险策划
    D、项目实施的咨询策划
    E、项目实施的合同策划

    答案：A,C,E
    解析：
    2018版教材P32
    建设项目实施阶段策划的内容包括：1.项目实施的环境和条件的调查与分析；2.项目目标的分析与再论证；3.项目实施的组织策划；4.项目实施的管理策划；5.项目实施的合同策划；6.项目实施的经济策划；7.项目实施的技术策划：8.项目实施的风险策划。

  • 第9题：

    建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。

    A、确定如何组织项目的开发或建设
    B、确定项目开发或建设的任务
    C、确定如何组织项目的实施
    D、确定项目开发的程序和内容

    答案：A
    解析：
    2018版教材P32
    建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。

  • 第10题：

    单选题
    建设工程项目实施阶段策划中，组织策划的主要工作内容不包括（）。
    A

    建立编码体系

    B

    实施期组织总体方案

    C

    任务分工和管理职能分工

    D

    项目管理工作流程


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（)。
    A

    业主方项目管理的组织结构 

    B

    生产运营期经营管理总体方案 

    C

    编码体系的建立 

    D

    实施期组织总体方案


    正确答案： A
    解析： 决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。参见教材P39.

  • 第12题：

    多选题
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图，包括（　　）。
    A

    施工前设计单位的项目管理组织结构图

    B

    施工前业主方项目管理组织结构图

    C

    施工开始后监理方项目管理组织结构图

    D

    施工开始后业主方项目管理组织结构图

    E

    工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图


    正确答案： C,D
    解析：
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图：施工前业主方项目管理组织结构图；施工开始后业主方项目管理组织结构图；工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图等。

  • 第13题：

    下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（ ）。

    A. 业主方项目管理的组织结构
    B. 生产运营期经营管理总体方案
    C. 编码体系的建立
    D. 实施期组织总体方案


    答案：D
    解析：
    本题主要考查项目决策阶段策划的工作内容的内容。

    决策期组织策划包括：

    （1）决策期的组织结构；

    （2）任务分工；

    （3）管理职能分工；

    （4）工作流程；

    （5）实施期组织总体方案；

    （6）项目编码体系分析。

    D项：D项对应第5条，故当选。

    AC项：AC项属于组织策划的内容，故不当选。

    B项：B项属于管理策划的内容，故不当选。

    综上所述，本题正确答案为D。

  • 第14题：

    下列不属于建设工程项目实施阶段的组织策划的是（）。

    A.建立编码体系
    B.业主方项目管理的组织结构
    C.项目实施期管理总体方案
    D.项目管理工作流程

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P33
    C属于项目决策阶段管理策划的工作内容。 1Z201042项目实施阶段策划的工作内容

  • 第15题：

    建设工程项目实施阶段策划的工作内容包括（ ）。

    A. 项目实施的组织策划
    B. 项目实施的技术策划
    C. 项目实施的合同策划
    D. 项目实施的信息策划
    E. 项目目标的分析和再论证


    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题主要考查建设工程项目实施阶段策划的工作内容。

    建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。建设工程项目实施阶段策划的基本内容如下：

    （1）项目实施的环境和条件的调查与分析

    （2）项目目标的分析和再论证

    （3）项目实施的组织策划

    （4）项目实施的管理策划

    （5）项目实施的合同策划

    （6）项目实施的经济策划

    （7）项目实施的技术策划

    （8）项目实施的风险策划等

    ABCE项分别对应（3）（7）（5）（2），故正确。

    综上所述，本题正确答案为ABCE。

  • 第16题：

    建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容是（ ）。

    A. 项目管理工作流程
    B. 实施期组织总体方案
    C. 建立编码体系
    D. 任务分工和管理职能分
    E. 业主方项目管理的组织结构


    答案：A,C,D,E
    解析：
    *本题主要考查实施阶段组织策划。

    项目实施的组织策划，其主要工作内容包括：


    （1）业主方项目管理的组织结构；


    （2）任务分工和管理职能分工；


    （3）项目管理工作流程；


    （4）建立编码体系。


  • 第17题：

    建设工程项目实施阶段的组织策划包括（）。

    A.业主方项目管理的组织结构
    B.项目风险管理与工程保险方案
    C.项目管理工作流程
    D.资金需求量计划
    E.建立编码体系

    答案：A,C,E
    解析：
    2020/2019教材P33
    项目实施的组织策划，其主要工作内容包括：(1)业主方项目管理的组织结构；(2)任务分工和管理职能分工；(3)项目管理工作流程；正确答案：ACE

  • 第18题：

    下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。

    A.项目实施期管理总体方案策划
    B.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划
    C.项目编码体系分析策划
    D.业主方项目管理的组织结构

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P33
    本题考察的是项目实施的管理策划。4.项目实施的管理策划其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。

  • 第19题：

    项目实施阶段策划的工作内容中，项目实施的组织策划不包含( )。

    A、建立编码体系
    B、项目管理工作流程
    C、方案设计竞赛的组织
    D、业主方项目管理的组织结构

    答案：C
    解析：
    2018版教材P33
    项目实施的组织策划包括业主方项目管理的组织结构；任务分工和管理职能分工；建立编码体系

  • 第20题：

    建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括( )。

    A、业主方项目管理的组织结构
    B、任务分工和管理职能分工
    C、项目资金需求量计划
    D、实施期组织总体方案
    E、项目管理工作流程

    答案：A,B,E
    解析：
    2018版教材P33
    项目实施的组织策划其主要工作内容包括：( 1 )业主方项目管理的组织结构；( 2 )任务分工和管理职能分工；( 3 )项目管理工作流程；( 4 )建立编码体系。

  • 第21题：

    建设工程项目实施阶段策划的内容包括（）等。

    • A、项目实施的组织策划
    • B、项目实施的质量策划
    • C、项目实施的风险策划
    • D、项目实施的咨询策划
    • E、项目实施的合同策划

    正确答案:A,C,E

  • 第22题：

    多选题
    设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括（　　）。
    A

    工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图

    B

    施工前业主方项目管理组织结构图

    C

    施工开始后业主方项目管理组织结构图

    D

    工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图

    E

    工期检修阶段业主方项目管理组织结构图


    正确答案： D,C
    解析：
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图：施工前业主项目管理组织结构图；施工开始后业主方项目管理组织结构图；工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图等。

  • 第23题：

    多选题
    建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括（）。
    A

    业主方项目管理的组织结构

    B

    任务分工和管理职能分工

    C

    项目资金需求量计划

    D

    实施期组织总体方案

    E

    项目管理工作流程


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

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