分析合同偏差延续或针对偏差采取一定措施后可能产生的结果，属于（ ）。A．产生偏差的原因分析B．合同实施偏差的责任分析C．合同实施趋势分析D．合同实施偏差处理

本题主要考查"项目目标的事前控制"，项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地 进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发 生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

2020版教材P259页
本题考查的是施工合同跟踪与控制。合同实施偏差分析的内容包括以下三个方面：
（1）产生偏差的原因分析；
（2）合同实施偏差的责任分析；
（3）合同实施趋势分析。

2020新版教材P258页
合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面。1.产生的原因分析；2.合同实施偏差的责任分析；3.合同实施趋势分析。

本题考核的是合同实施偏差分析的内容。合同实施偏差分析的内容包括：(1)产生偏差的原因分析；(2)合同实施偏差的责任分析；(3)合同实施趋势分析。

2020教材P316 / 2019教材P311
（二）合同实施偏差的责任分析即分析产生合同偏差的原因是由谁引起的，应该由谁承担责任。责任分析必须以合同为依据，按合同规定落实双方的责任。

本题考查重点是“投资控制的措施”。项目监理机构在施工阶段投资控制的具体措施如下：(1)组织措施①在项目监理机构中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工．②编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。(2)经济措施：①编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。对工程项日造价目标进行风险分析，并制定防范性对策；②进行工程计量；③复桉工程付款账单，签发付款证书；④在施工过程中进行投资跟踪控制，定期进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施，⑤协商确定工程变更的价款。审核竣工结算；⑥对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测，经常或定期向建设单位提交项目。投资控制及其存在问题的报告。(3)技术措施：①对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更；②继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性；③审核承包人编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。(4)合同措施：①做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。参与处理索赔事宜；②参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。因此，本题的正确答案为C。

2020版教材P28
为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

合同实施偏差分析包括：产生偏差的原因分析、合同实施偏差的责任分析、合同实施趋势分析。

合同实施的偏差分析应包括以下几个方面：
（1）产生偏差的原因分析
（2）合同实施偏差的责任分析
（3）合同实施趋势分析

2018版教材P314
(二）合同实施偏差的责任分析 即分析产生合同偏差的原因是由谁引起的，应该由谁承担责任。 责任分析必须以合同为依据，按合同规定落实双方的责任。