itgle.com
下列措施属于投资控制纠偏措施中的管理措施的是( )。A．调整项目组织结构B．调整项目管理人员班子C．调整投资控制的方法和手段D．优化施工方法E．采取价值工程的方法
题目
下列措施属于投资控制纠偏措施中的管理措施的是( )。
A．调整项目组织结构
B．调整项目管理人员班子
C．调整投资控制的方法和手段
D．优化施工方法
E．采取价值工程的方法
相似考题
参考答案和解析
正确答案：CE
更多“下列措施属于投资控制纠偏措施中的管理措施的是( )。 A.调整项目组织结构 B.调整项目管理人员班 ”相关问题
-
第1题：
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是( )。A.调整项目管理工作流程组织
B.调整进度控制的方法和手段
C.调整项目管理任务分工
D.改进施工方法答案：D解析：本题涉及的考点是项目目标动态控制的纠偏措施。项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中技术措施包括调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。选项A、C属于组织措施;选项B属于管理措施。 -
第2题：
(2015年)在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施答案：A解析：
-
第3题：
对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（ ）。A.调整管理方法和手段
B.调整项目组织结构
C.调整资金供给方式
D.调整施工方法答案：D解析：2020版教材P28
技术措施是分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。 -
第4题：
调整项目组织结构、任务分工、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施答案：A解析：调整项目组织结构、任务分工、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施。 -
第5题：
采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A:管理措施
B:技术措施
C:组织措施
D:经济措施答案：C解析： -
第6题：
下列属于进度纠偏的组织措施的是()。A.调整项目组织结构
B.调整项目工作流程组织
C.调整项目管理人员班子
D.调整项目任务分工
E.改变施工方法答案：A,B,C,D解析：2020/2019教材P49
( 1 )组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等； -
第7题：
下列属于投资纠偏的管理措施的是（ ）。A.采用价值工程的方法
B.优化施工方法
C.制定节约投资的奖励措施
D.调整项目的组织结构
E.调整投资控制的方法和手段答案：A,E解析：投资纠偏的管理措施有采取限额设计的方法，调整投资控制的手段和方法，采用价值工程的方法。 -
第8题：
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有( )。A、调整管理职能分工
B、调整或修改设计
C、调整组织结构
D、调整进度管理手段
E、改变施工管理答案：A,C解析： -
第9题：
下列属于投资纠偏的管理措施的是（）。
- A、采用价值工程的方法
- B、优化施工方法
- C、制定节约投资的奖励措施
- D、调整项目的组织结构
- E、调整投资控制的方法和手段
正确答案:A,E -
第10题：
多选题下列措施属于投资控制纠偏措施中的管理措施的是（）。A调整项目组织结构
B调整项目管理人员班子
C调整投资控制的方法和手段
D优化施工方法
E采取价值工程的方法
正确答案： D,C解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（ ）。A调整管理方法和手段
B调整项目组织结构
C调整资金供给方式
D调整施工方法
正确答案： A解析： -
第12题：
单选题调整项目组织结构.进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）A组织措施
B管理措施
C技术措施
D经济措施
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第13题：
(2019年)对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（ ）。A.调整管理方法和手段
B.调整项目组织结构
C.调整资金供给方式
D.调整施工方法答案：D解析：本题主要考查"项目目标动态控制的纠偏措施"：
@## -
第14题：
调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施
D.经济措施答案：A解析：2020新版教材P28页
1．组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；
2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项日目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；
3．经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，弗采取相应的措施，
如落实加快工程施工进度所需的资金等；
4．技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。 -
第15题：
进行管理职能分工、调整项目管理班子人员，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A.经济措施
B.技术措施
C.组织措施
D.管理措施答案：C解析：2020新版教材P28页
项目目标动态控制的纠偏措施：
1．组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；
2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项日目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；
3．经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，弗采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；
4．技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。 -
第16题：
调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标控制纠偏措施中的( )。A: 组织措施
B: 管理措施
C: 技术措施
D: 经济措施答案：A解析：项目动态控制的纠偏措施中，涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施；
涉及管理思想、方法、手段、合同管理等是管理措施；涉及资金、激励等是经济措施；
涉及技术、施工方案等是技术措施。 -
第17题：
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。A.调整管理职能分工
B.调整或修改设计
C.调整组织结构
D.调整进度管理手段
E.改变施工管理答案：A,C解析：2020/2019教材P49-50
(1) 组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题， 并采取相应的措施， 如调整项目组织结构、任务分工、 管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。 -
第18题：
调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。A、组织措施
B、管理措施
C、技术措施
D、经济措施答案：A解析：2018新教材P30项目动态控制的纠偏措施中，涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施；涉及管理思想、方法、手段、合同管理等的是管理措施；涉及资金、激励等的是经济措施；涉及技术、施工方案等的是技术措施。 -
第19题：
下列属于进度纠偏的组织措施的是( )。A、调整项目组织结构
B、调整项目工作流程组织
C、调整项目管理人员班子
D、调整项目任务分工
E、改变施工方法答案：A,B,C,D解析：2018版教材P49
( 1 )组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；
-
第20题：
下列措施属于投资控制纠偏措施中的管理措施的是（）。
- A、调整项目组织结构
- B、调整项目管理人员班子
- C、调整投资控制的方法和手段
- D、优化施工方法
- E、采取价值工程的方法
正确答案:C,E -
第21题：
调整项目组织结构.进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）
- A、组织措施
- B、管理措施
- C、技术措施
- D、经济措施
正确答案:A -
第22题：
单选题对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的（ ）。A调整管理方法和手段
B调整项目组织结构
C调整资金供给方式
D调整施工方法
正确答案： B解析： -
第23题：
单选题调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。A组织措施
B管理措施
C技术措施
D经济措施
正确答案： B解析：