工程施工阶段监理机构工程合同费用控制的主要任务包含（ ）。A．协助业主编制分年或单项工程项目的合同支付资金计划B．对工程变更、工期调整申报的经济合理性进行审议并提出审议意见C．根据市场情况，有效控制承建单位的材料定购价格D．进行已完成实物量的支付计量E．根据工程承建合同文件规定受理合同索赔

2020/2019教材P66
本题考核的是施工招标阶段建设监理工作的主要任务。施工招标阶段建设监理工作的主要任务包括：(1)拟订或参与拟订建设工程施工招标方案；(2)准备建设工程施工招标条件；(3)协助业主办理招标申请；(4)参与或协助编写施工招标文件；(5)参与建设工程施工招标的组织工作；(6)参与施工合同的商签。

2020版教材P310
2. 工程进度控制的内容 (1) 在工程项目开工前，协助发包人编制工程控制性总进度计划。 (2) 审查承包人报送的施工进度计划。施工进度计划是批准工程开工的重要依据。 监理机构应提出审查意见报发包人批准。承包人应在工程项目开工前，随同施工组织设计或施工措施计划，向监理机构报批施工进 度计划。 (3) 对工程进展及进度实施过程进行控制。 (4) 按施工合同文件规定受理承包人申报的工程延期索赔申请。 (5) 向发包人提供关于施工进度的建议及分析报告。 (6) 依据工程监理合同规定，向发包人编报进度报表。

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知识点：根据《水电水利工程施工监理规范》DL/T5U1 — 2012工程施工阶段监理机构工程合同费用控制的主要任务 ( 1 ) 根据批准的工程施工控制性进度计划及其分解目标计划，协助业主编制分年或单项工程项目的合同支付资金计划。 ( 2 ) 对工程变更、工期调整申报的经济合理性进行审议并提出审议意见。 ( 3 ) 进行巳完成实物量的支付计量，并对施X 过程中工程费用计划值与实际值进行比较分析。 ( 4 ) 根据工程承建合同文件规定受理合同索赔。 ( 5 ) 合同支付审核与结算签证。 ( 6 ) 依据工程承建合同文件规定和业主授权进行合同价格调整。 ( 7 ) 协助业主进行完工结算。

在施工阶段，依据施工合同有关条款、施工图、对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。从造价、项目的功能要求、质量和工期方面审查工程变更的方案，并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工量计算和工程款支付。建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施。收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。按施工合同的有关规定进行竣工结算，对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。

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知识点：水力发电工程监理进度控制的内容，监理机构施工阶段进度控制的主要任务 ( 1 ) 协助业主编制工程控制性总进度计划。 ( 2 ) 审查承建单位报送的施工进度计划。 ( 3 ) 对工程进展及进度实施过程进行控制。 ( 4 ) 按合同文件规定受理承建单位申报的工程延期索赔申请。 ( 5 ) 向业主提供关于施工进度的建议及分析报告。 ( 6 ) 依据工程监理合同规定，向业主编报进度报表。