93. 在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括（ ）A.项目功能分解B.编制项目总投资规划和投资目标论证C.编制项目建设总进度规划D.确定项目质量目标E.确定项目建设的规模和标准

本题考核的是项目目标的分析和再论证的内容。

项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括：

（1）投资目标的分解和论证；

（2）编制项目投资总体规划；

（3）进度目标的分解和论证；

（4）编制项目建设总进度规划；

（5）项目功能分解；

（6）建筑面积分配；

（7）确定项目质量目标。

综上所述，正确选项为ABCD。

本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目目标分析和再论证的主要工作内容包括：投资目标的分解和论证；编制项目投资总体规划；进度目标的分解和论证；编制项目建设总进度规划；项目功能分解；建筑面积分配；确定项目质量目标。参见教材P39。

2018版教材P31
建设工程项目决策阶段策划的内容包括：项目环境和条件的调查与分析、项目定义和项目目标论证、组织策划、管理策划、合同策划、经济策划以及技术策划。
A、D是项目实施，故错误。C没有包含。

本题考查的是实施阶段策划的工作内容。项目目标的分项和再论证主要工作内容包括：（1）投资目标的分解和论证；（2）编制项目投资总体规划；（3）进度目标的分解和论证；（4）编制项目建设总进度规划；（5）项目功能分解；（6）建筑面积分配；（7）确定项目质量目标。

2018版教材P32
项目目标的分析和再论证其主要工作内容包括：( 1 )投资目标的分解和论证；( 2 )编制项目投资总体规划；( 3 )进度目标的分解和论证；( 4 )编制项目建设总进度规划；( 5 )项目功能分解；( 6 )建筑面积分配；( 7 )确定项目质量目标。